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创新有没有减速?这个问题很难用简单的“是”或“否”来回答。在一些领域,的确创新速度大大下降,但在另一些领域,创新的速度却大大快过人们的设想。
曾经,物理世界的创新很快,比如手机、机器人。但到了最近,软件(尤其是互联网软件)成为创新的焦点,它的重要性可能被低估,它对世界的改变是混合的,这是一个我们刚刚看见的世界。
1991年时,互联网只有21岁,当时只有280万用户。现在全球有25亿互联网用户,在23年间增长了1000倍。1990年,只有1240万手机用户。当时基本是功能手机,即使到了1999年,智能手机都还没有出现。2012年,全球智能手机突破10亿,现在手机用户(并非独立用户)相当于全球人口总数。
物理世界创新不快,电脑手机除外
然而,在这段时间里,除了手机和电脑,物理世界的创新并不震撼人心。从一架活塞发动机飞机到喷气发动机飞机用了30年,30年之后,人类登月。从1939年开始,喷气发动机的确有进步,但是要用上冲压式喷气发动机还不知要等多久。早在1908年,冲压式喷气发动机就申请了专利。1969年,人类登上月球,当时用的是64KB内存的电脑,CPU时脉只有可怜的0.043MHz。
1960年代时,石油是我们的主要能源,然后是煤、气、水电、核电、还有一小部分可再生能源。今天的顺序是石油、气、水电、核电、一小部分可再生能源,没有太多变化。现在,人们谈论的不是如何获得能源,而是要减少使用量。我认同这样的言论,但是否有点失败感?
在材料科学、生物技术、食品、健康等等领域,无数的证据显示缺少突破性进展。现在,我们还没法买到基因复制食品。从某些角度来看我们在倒退,从我出生以来,我旅行时的速度都还没有超过音速。
有必要插一句:可能一些好的创新正在发生,只是很难看见。有时,创新就像闲置的玩具,当它发生时,只在回顾才能发现它的重要进展是什么。
增量式改进居多
关于软件和物理、短期和长期(增量与质变)还有一点思考。在一些事物上,有时会在短期内出现增量式改进,它比开放式的、全新的发展更常见。不论是软件还是物理事物都一样。
例如,无数的人努力让网站变得好看、易使用,他们做得不错,但没有多少人从事人工智能。有许多人在研究更有效率的喷气式引擎,但没有多少普通人寻找替代品。
增量式改进是好事,它是最终诞生变革的路径。很多时候增量式改进比大变革创新要管用得多,这种模式也的确让许多创业企业获得巨大成功。2005年至2010年,iPhone被视为最重要的创新,从某种程度上看它也是通过计算增量式改进获得的。
互联网企业之所以如此成功,部分是因为它可以快速重复增量改变,这使得互联网产业成为有吸引力的产业,但也有一些增量式的变化无法到达用户。
在硅谷,投资者关心低成本短期机会
在软件上,将现有、离线产业带到网上,推出一个网站或者移动程序,要融到钱相对容易。但在大部分情况下,这是进步,但只是小小的进步。关注不确定、长期、高回报项目(比如人工智能)的软件企业难以融到钱。至于硬件企业,就算是消费硬件公司,有易于理解的计划、有短期出货时间安排,它融到钱的难度也是中等。新兴汽车公司、新火箭公司、新能源公司等,就更难融到钱了。
在如今的硅谷,大多投资者对你的增长图更有兴趣,而不是长远计划,例如,对过去的兴趣大于对未来的兴趣。为什么会这样?可能是讨厌冒险,智力上偷懒。因此,如果企业做一些没有增长路线的事,就很难融到钱。
观察企业的过去,用它来推测未来,这对公开市场投资者是好事一件,他们根据企业过去的表现来判断。但VC的使命是在未经验证的技术和创意上冒险。
比如现在的硅谷:
在投资时,大多软件硅谷创业公司很好,人工智能、自驾汽车、新搜索引擎等不错;这二者属于软件领域。在物理产品领域,消费硬件投资不错,但SpaceX(太空探索技术)、特斯拉(电动汽车)要融资就难了,因为它们关注的是长期计划。
我并不是说创新已经在减速,事实是创新能源大多被导向了软件产业的短期机会。当中至少大部分是理性的,因为在过去几十年,电脑产业的成功比生物技术、清洁技术更成功。虚拟世界比起现实物理世界更少约束,创办新业务的风险低许多。这里要插一句,许多成功的互联网企业往往是将虚拟与物理世界结合的企业。许多虚拟世界创业者往往会说,自己只想花几年时间就致富,在互联网领域时间要快得多,投资者更是重视短期回报。
现在,我们可以归纳一下今天创新的根本问题在哪里:人(创始人、员工、投资者寻找低成本(虚拟世界的成本比现实物理世界低得多)、短期机会。
刺激革命性创新的一些方法
又是什么引导起人们追求低成本、短期机会呢?
追求快速致富是人性使然,可能永远会存在。投资于软件业务有效,它可能会继续下去。软件是很好的直接投资领域,在物理产品创新高峰时软件领域是不存在的。
很长一段时间以来,我们就没有过资本密集型战争了。当然,没有战争是好事。但是回看过去,许多真正的创新与军队和国家安全有关,它很难有效限制预算,可以专注于其它任何领域。要知道,互联网本身就是由军队开发的。
更重要的原因可能是,软件能尽最大可能推动非软件世界的创新。我们应该关注软件与其它一切的交叉点,例如,设计软件程序可以降低成本,缩短周期。我相信,短期子项目往往是赢家,物理世界的许多企业很长一段时间没有什么中间里程碑。
有一个问题需要解决,那就是给长远投资更好的回报,比如税收激励等。
一般来说,风险基金的生命为10年,如果延长到15或者12年可能会有帮助。企业如果按5年或者6年期限允许创始人、员工套现也可能会有帮助。或者我们需要一个新的基金模式来推动大变革创新。
当然还可能有许多其它方法。
生长于电脑一代让人自豪,如果没有电脑我无法想像自己的生活会如何,许多人努力让电脑更好,这让我高兴。在互联网领域,许多创新是以增量方式诞生的,这的确有意义,但是在互联网载体上创新断断续续失去创新动力,这让人感到羞愧。没有电脑我们无法生活,我希望真实世界变得更好。
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