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让伟大的企业家卓尔不群的六件事

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杰出的企业家并不是只做必要的事情。他们不断超越,确保事业的成功。我们询问了一些企业家组织(EO)的成员,请他们分享自己关于如何才能成为一个伟大的企业家的看法。

来源:ZDNet CIO与应用频道 2015年1月20日

关键字: 领导力 人力资源管理 管理

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ZDNET至顶网CIO与应用频道 01月20日 编译:我们询问了一些企业家组织(EO)的成员,请他们分享自己关于如何才能成为一个伟大的企业家的看法。下面是他们的回答:

坚毅

“伟大的企业家有别于一般企业家的一个特点是坚毅。做一名企业家并不容易,你不会总能做出完美的决定。但是,那些能够无论在好日子还是坏日子都能坚持度过的领导者才能成为伟大的企业家。”

Jeff Martin, EO Minnesota

Collective Genius的首席执行官和创始人

了解什么是根本

“有很多光鲜的新营销技术、管理理论、产品发展不断地引诱着企业家们。是否能够关注根本--专注地关注根本才是区分伟大的企业家和普通企业家的分界线。知道是什么造就成功,并且坚定地专注于此是非常重要的。”

Russell Lundstrom, EO Colorado

Simple Smart Science创始人

建立关系

“我处在一个非同寻常的位置,每年要和大约250名企业家打交道。伟大的企业家们本能地理解业务需要建立长期的、牢固的关系。他们花时间和我建立私人关系,也和团队中的其他人建立私人关系。我还知道他们对于从我们这里订购他们产品的客户也采取了同样的做法。”

Wendy Jaffe, EO Los Angeles

CEO, ConejoDeals.com

不断努力改进

“伟大的企业家总是在想方设法改进自己所做的事情。他们总在关注如何才能做的更好、更强、更快。对变化保持开放的心态是不断进步的关键。这也需要能够从下级、同级、学习活动和书籍中汲取想法的意愿。”

Cheryl Biron, EO New Jersey

One Horn Transportation 总裁兼首席执行官

树立榜样

“如果你是从零开始创建你的业务,领导能力就变得至关重要。能够鼓舞人心的领导者不仅仅会能够成功地经营业务。他们以身作则,并且挑选那些能够分享公司核心价值观的、合适的员工。他们也善待员工,尊重客户,并且不断地创造独特的体验。”

Judy Allison-Briggs, EO Boston

Boston West特许经营伙伴

站在潮头

“就像水手会遇到不测的天气,伟大的企业家也会适应市场的动态变化,坚定地追求自己的目标。他们拥抱环境中的变化,例如新进入者、新兴的技术、客户流失和新的法规。”

Shaun Gordon, EO New York

Pristine Environments 执行主席

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