关注产品周期管理 迎接PDM制胜时代

      设计和生产一直是制造企业中最复杂多变的两个环节，直接影响着企业产品成本的管理以及快速准确地把控产品生产过程。在实际企业运营中，设计部门的内部管理、设计部门与生产部门的衔接、生产部门的计划以及制造过程的管控均是制造企业管理的关键诉求点，如何做到设计生产的有效衔接，控制成本是制造企业目前普遍关注的重点与难点。很多企业对仓库管理部、工艺部、研发等部门在时间和空间的管控上都存在着不同程度的困扰，精进管理，企业信息化势在必行，在制造业中，应用数字化、网络化现代设计制造技术进行机械产品设计与制造，应用先进的企业信息化管理理念(PLM)对产品的信息进行管理，以适应制造业科技发展的需要是非常必要的。因此，在2011年5月26日，鼎捷软件面向常州地区众多制造型企业呈现和分享了PDM集成解决方案。

      紧抓“十二五”转型新机遇  引进PDM理念助力企业腾飞

      自“十二五”规划推进以来，其所带来的经济增长方式转变和产业结构调整，赋予了企业新一轮强势成长的机遇。与此同时，企业间的竞争已演化成为营运模式和内部管理的竞争，而信息化作为提升企业管理水平的得力工具，其实施成败则在很大程度上影响了企业发展的空间及速度。

      ERP管理借用信息化手段改造原企业旧的管理模式，是一种先进的、行之有效的管理思想和方法。其中PDM系统（即产品生命周期管理系统）可以有效地管理开发流程、设计流程、完善BOM管理。PDM系统可以快速敏捷地完成订单设计，并对客户或市场提出的变更要求快速实施调整，有效缩短订单交期，同时通过规范物料等数据管理和有效利用，确保产品质量。当日，鼎捷软件资深售前顾问陆舟，详细地向众多客户呈现了PDM集成解决方案。

      陆舟在介绍中讲解到，产品研发的技术创新，顾客需求的快速响应，持续不断的成本降低，已成为企业改善管理的首要任务。而借用先进的信息化手段改造原企业旧的管理模式，是一种先进的、科学的管理思想和方法。虽然PDM和ERP在管理重点上有所不同，但是由于同一产品的形成周期涉及PDM和ERP两个领域，对PDM和ERP进行系统集成应用，对于有效缩短产品形成周期、加速产品从设计到制造的转化，促进企业的现代化进程具有非常重要的现实意义。

      陆舟从目前企业普遍存在的问题，到该如何解决这些问题，再进一步引出PDM与ERP集成应用的重要性，环环相扣，步步深入，深入浅出的演讲，深深吸引了到场嘉宾，对于现场客户所提出自身企业在生产、设计过程中遇到的种种难题进行一一解答。与会客户纷纷表示，鼎捷软件PDM系统，对提升企业的内部管理效率起到了至关重要的作用。

      此次设计生产一体化交流活动的成功举办，有效了地提升了客户对鼎捷软件产品数据管理的深入认识，为今后与鼎捷共同携手奠定了坚实的基础！