AT&T CIO：CIO应承担企业的累活

你会如何打造一个CIO的职业生涯？AT&T公司的CIO F. Thaddeus Arroyo日前在接受TechTarget专访时认为CIO必须做个实干家。他谈到达到顶峰的路程是漫长而又曲折的。他做了很多横向选择，为了学习新技能，而放弃了很多升职的机会。而那些最让他感到困难的职位反而最大程度上帮助了他的职业成长。

Arroyo在德克萨斯大学阿灵顿分校主修数学专业，第一份全职工作是在西南贝尔电话公司，工作的同时，他也获得了MBA学位。 1992年，他加入了Sabre Corp.公司，在那里他担任多个职务，包括信息技术的高级副总裁，产品营销和开发的高级副总裁。2001年， 他加入了Cingular Wireless公司，担任首席信息官； 2007年，在Cingular Wireless公司收购和品牌重组后，被提升为AT&T的CIO。在AT&T，Arroyo负责信息技术和所有业务部门的数字化资产。

问：我们想知道你是如何走到今天的，怎么从一个数学专业的毕业生，成为AT&T的CIO。

Thaddeus Arroyo：嗯，首先这是一个漫长的道路。而且其中有很多横向选择，让我可以慢慢累积自己的技能，并最终让我胜任我今日的职位。其中重要的一点是，在我大学毕业后，一边开始工作，一边又努力获得MBA的学位。我学习到的商业学和管理学对于我成为一个价值数十亿美元企业的IT领袖是至关重要的。

问：而在那个时候，很多IT从业者都没有意识到IT和业务之间的紧密性。

Arroyo：的确如此。但是，我真的在很早，就觉得那些技能最终会实现价值，而且事实也是如此。当然，在我职业生涯中，我所担任的职位中也有共性，就是抓住机遇，接受挑战，哪怕让我觉得很困难。而且大部分都不是升职的机会。其中的大部分都是新领域的横向发展。而它们帮助我获得个人的职业成长。

所以，必须在困难之处寻求发展，抓住新机会，不断构建自己的技能。这些跨越不同行业的各种机遇，帮助我不断发展自己的职业生涯，并使我可以走到今天。

问：所以，你并没有走野心家的道路，而是选择担任最困难的工作，作为累积自己专业知识和技能的道路。

Arroyo：是的，事实上，选择那些在当时看来并不是传统职业道路的职位，并进入那些看来并不有趣的领域，却让我可以跨行业的累积技能。我学会了同时支持多条业务线，这为我打造了领导任何科技企业的能力基础。

问：你可以举个例子吗？看上去并不算是职业上升的选择？

Arroyo：当然，这是一个有趣的例子。我当时在Sabre公司负责运行国际数据网络，当时是美国航空的一个内部部门，而且我很喜欢这份工作。但是，当时有个机会，可以让我负责运行“策略基础架构”，这是构建Unix系统的早期基础之一。首先，我没有真正在那个领域工作过，而在当时Unix系统并不是那么受关注，因为当时的企业都是运行大型机应用程序。

但是，我很早就有机会可以进入这个日后变成重大转变的领域，因为随后我们从大型机转变到客户端服务器技术 – 从网络移出，进入基础架构。而这最终引导我走向应用程序，和为其他业务运行IT服务的道路。大型机
转变到客户端服务器技术 – 从网络移出，进入基础架构。而这最终引导我走向应用程序，
和为其他业务运行IT服务的道路。