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我始终认为一个人选择一个职业要从几个方面进行考虑。一是兴趣,如果能从事自己感兴趣的职业,也是人生一大幸事;二是个人能力,自己所从事的职业一定是最能发挥自己能力的职业,如果只有兴趣而没有从事这个职业的能力,显然不行;第三,收入,从事职业能够让自己和家庭过上相对比较体面的生活,但也不要把收入看得太重,前两项做好了,收入应该也不会太差。
有的人喜欢将CIO和CEO相比较,其实比较CEO和CIO这个职业或者CIO的薪水是否比CEO廉价没有太大意义,关键是看客观条件、个人兴趣和能力更适合CEO、CIO或技术工作。任何一个人只要有能力把自己从事的职业做好极致,比如国内NO.1乃至世界NO.1,个人的人生就很辉煌。如果让你去做一个一流的CIO和二、三流的CEO,你选择哪个?
CIO的地位已大大提高
至于说目前很多企业家让人耳熟能详,而CIO群体却默默无闻,我认为就是 “时势造英雄”,30年前中国有企业家吗?中国市场化改革已经30年了,出现几个有点名气的企业家、经济学家一点都不奇怪,就像战争年代出现几个有名的元帅一样,现在和平年代谁认识几个军队将领。而中国信息化真正进入企业,成为企业支撑平台才几年时间,而且大部分企业的计算机目前还仅仅是计算和统计的工具,在这种情况下要求CIO群体很强势或者知名度很高肯定不可能,10、20年以后相信应该会有一批出类拔萃的CIO群体出现。想想看10前中国有CIO 这个词吗?而现在CIO已经是业内很受关注的职业了,地方政府、各个媒体每年都在评比各式各样的优秀CIO.而信息化成为业务支撑平台的单位的信息主管或 CIO的地位已经大大提高了。
至于CIO在单位的职务对推动信息化的作用,我认为各有各的优势。如果让一个主要某项业务的副总来行使CIO 职能,当信息化在他领导的业务范围推进时,无疑很有优势;而当信息化在其他副总管辖的业务范围推进时,在中国目前政治环境下,有时难度更大。而本人现在虽然地位还没到副总地位,但却巧妙地把信息化推进与各位领导的政绩挂钩,成为各位领导的政绩工程,当然也是业务发展的支撑平台,不但很好地协调各位领导的关系,也极大地推动医院信息化建设。
其实CIO这个位置非常锻炼人,职业发展空间非常大。特别是职务不高却能把信息化建设推到一定高度,说明精通管理、业务和流程,有很强的分析问题和解决问题的能力,而且还有很强的沟通、协调和服务保障能力。如果你还市场敏锐性和具备果断的决策能力,那就很适合去做CEO,可以考虑自己去创业或去应聘 CEO.
CIO的发展空间很大
如果你认为CIO更适合你职业发展,那就继续从事CIO,把它做强做大。
你还可以横向发展,成为专家型CIO,利用职业经验与优势,帮助不少相关单位进行信息化建设的咨询和整体规划,也可以参与一些企业进行产品规划与市场策划等。
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