应用适宜性信息技术促企业两化深度融合

        ZDNet 至顶网CIO频道 4月25日 综合消息 （文/王鑫）4月23日，由中国信息产业商会牵头，北京中工信推信息技术中心执行的“全国大中型企业适宜性信息技术应用与资源整合高峰论坛”在京举行。此次大会是在经过一轮的调查后表明，适宜性信息技术应用与资源整合是工业化深度融合的一个有效切入点。

        政策扶持 两化融合

        “十二五”规划中明确强调：“推动信息化和工业化深度融合，加快经济社会各领域信息化”。工业和信息化部在2011 年全国工业和信息化工作会议上，把“推进信息化与工业化深度融合，提高信息产业支撑保障能力”作为2011 年的八项重点工作之一；部长苗圩同志在总结讲话中强调，推进两化融合，要在“深度”上下功夫，要整合资源。2011 年是“十二五”的开局之年，如何为实现党中央和相关部委提出的上述有关信息化和工业化深度融合的任务寻求新的突破口，是广大企业信息化负责人2011年普遍关注的重点议题。在“十二五”规划工业转型升级中，两化融合是重要内容。推动信息化和工业化深度融合，逐步加快经济社会各领域信息化。工信部信息化司产业信息化处副处长李颖新在会议上强调。

        多元化集团 深耕信息化

        与会企业均为各个行业中的佼佼者，其中包括电子，钢铁，制造，石化等行业代表，大家毫不保留的畅谈自己企业在信息化进展与经验，其中包括盈利以及一些问题。同时，企业代表还有像华润，中信这样的多元化集团。现在随着企业的不断壮大和市场的逐步开放性，很多大企业着手开创自己的多元化之路，但是这对于管理者来说是非常具有挑战性的。在多元化信息化发展方面，两位前辈的经验就愈发凸显其借鉴价值。

        华润代表提出，对于一个集团来说，信息化发展应该注重领导人，目标，动力，资金方面的因素。尤其是决策者得重视程度对一个企业的信息化发展在开创初期异常关键，他能使得IT管理部门明确目标，放心大胆的为企业引进新技术。公司高层对信息化的重视，使得IT管理系统为企业带了巨大的好处，使得ERP尽快发挥效能，海信代表也发表了相似的看法。

        对于企业来说，信息化的价值无非就是带来更好的创收，为自己带来的更多的业务。深谙其理的几位企业代表从自身业务的角度深入分析了自己现阶段所采取的管理模式，系统构架的必要性和可续性。

        传统制造业 推进电子商务和技术创新

        装备制造业的两化融合主要包括产品融合，技术融合，服务融合以及业务融合4方面。基本覆盖业务流程的方方面面。沈阳机床集团代表牛孟渔认为应该将数字化，智能化融入产品生产，将CAD、CAE结合技术研发，在业务流程体系中加入ERP，电子商务，CRM，呼叫中心等不仅创新生产模式，同样提高售后服务效果。

        武汉钢铁集团的代表黄永峰强调，制造业在实施信息化以后，大大提高了生产效率，提高了资源利用率。缩短了订货周期。是企业更加灵活的适应市场变化。

        生产厂商瞄准新趋势

         从厂商的角度来看，更重要的是根据企业的需求，提供有效的解决方案。参会厂商根据现阶段形式，不仅拿出了符合时代背景的企业信息化在移动互联方面的措施，还有从企业核心部门角度出发，提供一体化的IT客户管理方案。同时，由于多元化集团的一些特点，会议上的厂商专家对数据中心基础设施管理也提出了自己的构想。

         信息化时代，离不开全社会各方面的信息互通，只有当信息流畅，才有资格谈信息集中，乃至适宜性发展。此次大会，政府，企业与专家之间的互动交流是一个非常好的模式。企业信息化是每个企业发展的必由之路，如果期望这条路更加平荡顺坦一些，需要政府，企业，社会各界的努力，这不仅是为了企业的发展，更是为了社会经济生态圈的良性循环。