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信息技术搭台 烟草管理又上新台阶

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2011年3月12日~14日,由湖北中烟工业公司主办、东南融通协办的“烟草管理体系建设系列沙龙”在厦门成功举办。近20位嘉宾和东南融通烟草行业信息化专家参与了本次沙龙,就当前烟草管理体系建设的现状及进展进行了充分的沟通和交流。

来源:ZDNET CIO频道 2011年3月22日

关键字: 信息技术 烟草 东南融通

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ZDNET至顶网CIO频道 3月22日 综合消息 2011年3月12日~14日,由湖北中烟工业公司主办、东南融通协办的“烟草管理体系建设系列沙龙”在厦门成功举办。来自湖北、四川、贵州、云南、江苏、福建、湖北等地的烟草行业近20位嘉宾和东南融通烟草行业信息化专家参与了本次沙龙,就当前烟草管理体系建设的现状及进展进行了充分的沟通和交流。

与会代表一致认为,针对目前行业体系建设的现状和存在的问题,积极利用信息化手段推进行业体系建设工作,加大信息化支撑力度,创造性地构建综合管理体系管理系统是未来必然,而且已经在湖北中烟得到了很好的验证。

会上,湖北中烟介绍了在管理体系方面的进展和成功经验。2010年3月,湖北中烟开始致力于综合管理体系信息系统的开发,着力为各个业务信息系统搭建统一平台。在平台开发过程中,研发人员充分整合业务信息系统功能,实现了各系统之间的信息互通。经过半年的梳理、改造与提升,湖北中烟打通了各系统间的80个接口,缩短了“四大中心”(研发、采购、生产、营销)之间的距离,主要业务流程固化率由原来的不足50%提高到76%。“现在只要登录综合管理体系信息系统,就可以对主要业务流程进行实时监控,实现了全面、系统的审核。”湖北中烟与会代表表示。

作为湖北中烟综合管理体系信息系统的开发实施和服务提供商,东南融通专家就系统开发过程中的方法和体验做了深入的交流。针对目前烟草行业管理体系建设的现状和存在的问题,东南融通项目组以烟草企业战略为指导,以体系文件为标准,以流程管理为核心,以过程数据为依据,以体系监测为基础,以绩效考核为手段,搭建体系管理信息平台,与“四大中心”各业务信息系统横向贯通,促进企业内部资源整合与信息互通,实现目标管理与绩效考核相结合,持续改进规范业务。

此前,东南融通经过多年的耕耘,将其在金融行业信息化多年的经验成功应用于烟草行业,并积累了很多成功案例,如“资金监管系统”和“在建工程监管系统”等在烟草行业内已得到广泛认同。作为国内领先的金融IT综合服务提供商,东南融通拥有雄厚的开发和实施实力,也是国内为数不多的通过CMMI L5级的企业之一,在软件开发过程改善能力、质量管理水平、软件开发的整体成熟度具备世界最高标准,可以为客户提供从IT咨询、开发实施、测试到维护的综合服务。

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