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CIO在企业中很难处理好与CTO、CFO等人的关系,尤其是和顶头上司CEO之间的关系。面对着复杂艰难的职场环境,CIO也一定要走的精彩。
“敢为天下先”的心智模式
管理学家发现,有些想法和措施无法在一些企业中得到推广,不是想法本身不合理,很多情况下是这些想法与企业员工的“心智模式”相抵触,“心智模式”是员工内心对周遭世界的看法和认知。CIO要在企业中长久发展,必须带领出一个具有同样“心智模式”的团队来。
创新的智慧和勇气
“敢于创新”是CIO必须具备的一种胆识,拥有这种胆识的同时必须具有独特的智慧。对于团队而言,“敢于创新”的认知体现于他们学习和吸收改进的能力。
“创新”的活动甚至体现在很多细节中。细节决定成败,小地方影响大团队,甚至是整体。CIO要注意自己设定的战略目标,具体细化到每一个步骤,每一个环节,包括要想好退路,某个环节出现问题应该怎么办。
其实做CIO非常的不容易,IT行业的人也常常加班,甚至每天,压力很大,但是,既然做了CIO,就要做一名出色的CIO,当一个成功的CIO。
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