CIO 2011年中总结：提升信任度 厂商和用户共迎黄金时代

        宣称“独立”的转型
        4月份，AMD前大中华区总裁郭可尊空降神州数码董事长的新闻让我们的焦点除了关注郭可尊本人之外，我们还关注了郭为，关注了神州数码。还有一家与神州数码有着千丝万缕联系的鼎捷软件，5月20日鼎捷CEO高峰论坛就在神州数码大厦主办。会上，鼎捷软件董事长孙霭彬宣布：根据客户需求，鼎捷软件从软件销售商转型为服务型企业。鼎捷软件从改名以后，每个人都在关注着其与神州数码的关系。从慢慢稀释神州数码的股份，正式更名为鼎捷，到神州数码再次成为其最大股东，两家厂商之间已是密不可分。

        “转型”或许也是在宣布一种新的合作模式！鼎捷软件除了向服务商转型，还需适应和神州数码的新的合作关系。
        殃及城鱼带来的转型
        在一些厂商明确向外宣称转型时，国内还有些管理软件厂商也在改变。日前，XTools推出的个人免费版在线CRM，或许让我们看到了国内一些SaaS厂商的生存状态。云时代，一些综合管理软件厂商已开始加大在云产品和解决方案上的研发力度，对于老牌的SaaS厂商或许是个挑战。
        “转型”更应该是这些厂商的关键词，如何在云时代保持原有的优势、不断提升竞争力成为这些厂商该关注的。
        创新本土化的转型
        国际厂商随着多年与国内用户的接触，也开似乎越来越熟悉这个市场。SAP从去年开始发力中小企业，Business ByDesign是其拓展SaaS领域的开始，公有云市场的竞争力也更加剧烈。
        我们越来越看到SAP加速本土化创新的决心，“SAP将会加速本地化创新，与中国企业共同成长的承诺和努力不会改变。”
        “转型”或许也该是SAP的关键词，需要更深的了解用户、拓展市场，保持传统优势、发力云计算。