德国铁路集团CIO：去中心化的IT推动企业转型
IT负责人Bernd Rattey希望摆脱繁琐的治理流程和孤岛思维，为此，他依靠双重领导、业务驱动的项目和精简的中央规范做到这一点。
美国制造商Norco Industries CIO：通过RPA快速启动数字化转型
Norco Industries这家美国制造商正在利用AI和RPA来简化那些重复的、容易出错的流程，实现业务的转型。
关于“未来办公” 可能比你想象的更有趣
CIO如何让他们的混合办公文化成为一大竞争优势？在思科，Fletcher Previn负责用户体验和设计。
在线旅行平台Agoda是如何成为一家科技巨头的？
Agoda拥有庞大的技术规模，包括配置有50万个CPU核心，用于处理每天约2万亿条Kafka消息，其具备的规模和专业知识，可以比许多同行以更低的成本高效地进行IT运营。
针对生成式AI制定企业使用政策的六个最佳实践
最近六个月以来，虽然已经有公开信呼吁所有AI实验室应该立即训练比GPT-4更强大的AI系统，但现实却是，潘多拉的魔盒已经打开。通过以下一些方法，可以更好地了解这些AI系统的功能，并利用这些功能为你所在的组织构建有效的企业使用政策。
印度HDFC银行首席数据官探讨企业数据治理的价值
HDFC银行的企业数据管理负责人和我们讨论了当今数据领导者面临复杂的平衡之术，阐明了如何在不忽视良好数据治理的情况下从数据中获取价值。
斑马技术发布《2023 全球消费者调查报告》：线下购物人数已大体回到疫情前水平
春暖花开，又到了穿新衣服的时节。每当你怀着美美的心情想去商场狠狠采购一番来打扮自己，进入门店却看到试衣间和结账区的队伍如同一条即将胜利的“贪吃蛇”时，所有的好心情在这一刻全部化为泡沫。
五位CIO谈构建以服务为导向的IT文化
卓越服务至关重要，需要一种新的思维方式，并强调不同的技能、使命和指标——在这些方面，很多IT领导者仍然会感到很棘手。
加拿大零售巨头Canadian Tire CIO&CTO：如何平衡经验教训和有目标的领导力
Canadian Tire首席信息和技术官Rex Lee分享了他的双重角色和以身作则，以数字化的方式为这家加拿大标志性品牌加油助力。
IT领导者不应犯的三个“阶段0”数字化转型错误
在开始任何数字化之旅之前，IT领导者都必须为成功奠定坚实的基础。以下的一些规划陷阱常常会阻碍整个过程。
医疗工业技术公司Novanta CIO：改变“过于主观”的现有IT模式
医疗和工业技术公司Novanta的CIO和CISO摒弃了“过于主观”的IT模型，转而采用强调精益和敏捷实践的战略，以推动业务影响并提供有效、可扩展的解决方案。
5种方式教你在工作中采用负责任的生成式AI技术
使用生成式AI提高人类的工作效率，而不是试图取代人类。这样你就更有可能从这项技术中受益，而不是让自己陷入麻烦。
印度的Cropin弄潮农业科技风口
Cropin是农业技术的先行者之一，该公司建立了一个行业云平台，现在百事可乐等公司正在使用这个平台来最大限度地提高作物产量。
CIO和CDO：驱动数据价值的重要合作伙伴
企业越来越多地把数据运营归于首席数据官（CDO）的管理之下，首席信息官则必须进行战略性调整和协作，以确保业务蓬勃发展。
丰田汽车北美公司CTDO：推动IT自动化超速运转
丰田汽车北美公司（Toyota Motor North America）正在通过一系列以云为中心的工具将自动化议程推进到高速档，以节约成本并向数据支持运营的模式发展。
IT领导者赢得业务支持的12种方式
业务与IT的协调和协作从未变得如此重要。以下十几个最佳实践可以帮助CIO们赢得（并保持）来自业务同事的支持。
加拿大体育娱乐巨头通过数字研发实验室彻底改变运动体验
Maple Leaf Sports & Entertainment建立了体育运动领域最大的IT工程团队之一，以探索数字解决方案和数据分析如何改变比赛、运营和球迷参与度。
停车场正在成为未来的商务中心和科技创新枢纽
停车场运营商APCOA正利用大数据将传统停车场转化为移动枢纽，在提供电动汽车充电之余，还可作为小企业的办公空间和配送公司的仓储地点。
美国Arvest银行：通过IT技能再培训支持银行业务核心升级换代
Arvest是一家在美国阿肯色州、堪萨斯州、密苏里州和俄克拉荷马州运营的区域性银行，2021年该银行聘请Laura Merling担任首席转型和运营官，她上任之后决定改变的第一件事就是数字化转型计划。
用ChatGPT挣钱的五种思路
包括Shopify、Instacart和家乐福等知名大厂在内，各家零售企业已经乘上ChatGPT的东风。他们正在测试这位炙手可热的AI新秀能否解析视频、回答问题、提供产品信息并给出功能建议。
英国国家医疗服务体系正在构建全球最大医疗数据平台
英国国家医疗服务体系（NHS）是全球最大的国有化医疗服务机构，为全英约6500万民众提供医疗保健服务。这份巨大的责任敦促其不断探索新的技术解决方案，在提升工作效率的同时改善患者的治疗效果。
全球应用安全科学专家CIO谈数据大众化的力量
作为UL Solutions的技术负责人，Shakoor希望推动全面数字化转型，通过为业务利益相关方赋能以提升营销和销售效率。
高尔夫球具制造商Topgolf Callaway借助数字化转型开启全球扩张
随着Topgolf Callaway Brands从专注于制造高尔夫设备过渡到整合服装和技术收购，数字化转型正在帮助推动该公司的未来发展。
Hippo Stores公司CTO访谈：统一商务渠道，增强客户体验
Hippo Stores公司CTO Ranjit Satyanath着力在内部开发一套灵活、统一的全渠道平台，弥合了线上与实体门店间的购物体验差距。
是时候重组IT组织的6个迹象
与业务目标不匹配的、落后且表现不佳的IT职能，需要在为时已晚之前进行彻底改革。那如何知道何时需要改变现状了呢。
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