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2025年CIO的十大首要任务
随着2025年的到来，CIO们面临的IT格局与一年前大不相同。AI曾经被视为一种新鲜的创新，现在已经成为主流，影响着企业的方方面面。在接下来的12个月里，IT领导者将会看到有更多的创新，以及一些严峻的挑战。
当首席数据官成为业务战略家
当企业致力于寻求利用AI和数据素养的时候，首席数据官（CDO）的角色也在快速发生变化。本文中，有七位数据负责人分享了他们的经历，以及就如何在这个日益突出的职位上取得成功提出了建议。
Gartner发布2025年及未来中国CIO数字领导力的重要预测
Gartner近日发布2025年及未来，针对中国首席信息官（CIO）数字领导力的重要预测，探讨了中国企业机构如何利用技术创新实现业务增长。
CIO分享：正在重新考虑如何使用公有云服务
过去几年，企业一直努力尽快地把尽可能多的资源转移到公有云，最大限度上减少资本支出并节省资金。然而，CIO们越来越多地审查这些投资，这真的能提高生产力并降低成本吗？
喜力：对数字创新做出新的承诺
喜力（Heineken）总部位于新加坡，该公司亚太区数字和技术总监Ralph Ostertag最近分享了他团队的2025年路线图，以及他对寻求创新和数字化企业的最佳建议。
农机零售商Tractor Supply CIO谈发挥首席增长官的作用
Rob Mills在推动Tractor Supply的快速增长、盈利能力和世界一流客户体验方面发挥了重要作用。Mills十年前加入Tractor Supply担任CIO，四年内他的角色和影响力都有了显著扩大。
全球最大飞机租赁公司AerCap CIO：如何成为强大并购战略的催化剂
业务第一的务实主义是Koletzki取得成功的关键，AerCap的战略是通过并购实现增长，成为迄今为止世界上最大的飞机租赁公司。
美敦力技术负责人：通往技术驱动型医疗之路
美敦力全球首席信息官（CIO）Rashmi Kumar近两年来一直主导公司的数字化转型工作，成功落地超自动化、数字优先战略与AI发展等关键举措。
CIO们需要注意：AI代理将如何定价？
代理AI是通用生成式AI一个更专注的替代方案，正在企业逐渐发展崛起，Forrester在今年6月将其评为2025年的顶级新兴技术。
转型分销：Ingram Micro如何成为一家平台企业？
一家每年创造480亿美元收入、却不生产或拥有任何产品的全球企业，是如何将增长提升到新的水平？答案就是，成为一家平台企业。
Avnet CIO：以一种实用的方式驾驭云和AI
近日Max Chan和我们分享了Avnet公司在现代数字领域得到的经验教训，从优化云支出到利用AI提高客户满意度。
澳大利亚Beyond Bank CIO：在数字时代平衡传统与创新
Stevie-Ann Dovico分享了在以客户为中心的银行中如何引领数字化转型，技术如何推动创新、改善客户体验并塑造银行业的未来。
是什么阻碍了CIO的人工智能战略？他们自己的人工智能学习曲线是障碍之一
许多首席信息官向同行学习更多的人工智能知识，但只有少数人认为其他首席信息官比他们懂得更多。这个问题也许只有自我教育才能解决。
百胜餐饮集团如何进行数字创新
百胜餐饮集团（Yum！）是全球最大的快餐服务公司之一。公司旗下品牌包括肯德基、塔可贝尔（Taco Bell）、必胜客和哈比特汉堡（The Habit Burger & Grill），销售额超过600亿美元，在全球155个国家拥有6万多家餐厅。
联邦快递首席信息官Rob Carter谈打造世界级 IT 文化
名人堂首席信息官Rob Carter的座右铭是：“努力工作，平衡生活，永远尊重他人”。他带领联邦快递（FedEx）连续27次斩获CIO 100奖。
凯悦酒店数据分析高管：构建数据产品 围绕AI快速创新
凯悦酒店的数据战略是以通过洞察力驱动的决策和自动化来推进体验为中心的，战略重点是培养最优秀的人才并发展组织的数据文化。
CIO需要针对性地采用云和数据方法获得投资回报
CIO越来越多地利用云和分析引领数字化变革，尤其是在零售和服务公司，但本质上交叉点是与创收密切相关，在这方面IT优先级也不断提高。
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