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谈完背景、突破方向与具体的实施战略,最后应该谈谈愿景了——陈黎明想把IBM中国带到怎样的一个境界或是高度呢?按照他自己的总结,就是4个“有”与4种“合伙人”,在我理解,这将是陈黎明希望给IBM中国打上的长久烙印。
第一个4有,代表着IBM的实际能力与具体的执行表现,它也将是IBM中国最终体现出来的核心竞争力:
1.有能力:信息科技正发生颠覆式的变革,在这场变革当中,IBM科技实力有能力跟上时代的步伐,并能为客户提供领先的技术与解决方案
2.有价值:IBM的能力对于中国正在进行的战略和经济转型,具有独特而重要的价值,也将会长期体现这一价值。
3.有意愿:IBM会一如既往的,愿意与中国展开全方位而深入的合作,共同携手创建属于中国自己,并领先于世界IT技术环境。
4.有行动:IBM会始终采取一系列的实质性的变革和战略举措,确保战略有效的执行与最终目标的达成。
那么,在真正具备并践行了“4有”之后,IBM中国最终会变成一家怎样的公司呢?陈黎明表示,“我们要成为中国合伙人,这其中有四个含义”:
1.成为为中国政府提供支持的战略合伙人。
2.成为中国企业客户的合伙人,支持他们把握住数字经济转型的历史机遇,转型升级,做大做强。
3.成为中国IT产业合作伙伴的合作人,一起创建繁荣、共赢、开放、有竞争力的新一代中国 IT 产业生态。
4.成为与员工唇齿相依、同呼吸、共命运的合伙人。
至此,我可以尝试总结一下IBM中国未来的发展:IBM中国已经进入了一个新的陈黎明时代,未来将在业务可持续发展以及新业务增长点两大方向上,以3+3战略进行全力转型并突破,最终在中国市场,成为一个拥有强大能力、独特价值、强烈意愿,以及高效行动力的“中国合伙人”!
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