普元发布云计算白皮书 指引云数据中心建设

ZD至顶网CIO与应用频道 08月13日 北京消息：普元是一家SOA中间件基础软件厂商是众所周知，在平台软件之后，普云又迈出了云计算的脚步。这其实并不难理解云计算市场可以说目前还算是一个相对的蓝海市场，各个厂商都在描绘着各自的云计算蓝图，普元也不例外，但普云的重点一直没有偏离方向“软件”。

昨日，普元对外发布了云计算白皮书，为企业建立安全可靠、高效智能的云数据中心给出指导意见。普元信息CTO焦烈焱指出，白皮书从云数据中心的趋势、误区、怎么建，以及普元对云数据中心的理解和案例几方面进行展现。

普元信息CTO焦烈焱

普元信息云计算产品线总监顾伟表示，建设企业云数据中心，需要一种以业务为驱动、从整体考虑，解决以上四大挑战的解决方案。目前，很多先进企业已开始着手解决新常态下的各项深层需求，提升灵活性、改善避险能力、控制成本并可视化，实现以业务创新为中心的转变，启动或进一步完善云数据中心建设。但是，在建设过程中，企业却遇到了很多问题。

普元信息云计算产品线总监顾伟

数据显示，超过一半的企业云数据中心建设会以失败告终，或是对企业现有运营模式改变太大，无法推进，或是只考虑了支撑现有业务，对后续业务创新需求预估不足。众多企业在如何成功建设云数据中心这一问题上，忧心忡忡。顾伟依托普元历经9年多个云项目的建设经验，协同多家企业云建设调研结果，分析称：企业云数据中心建设，最常遇到的失败原因有三类。一类是技术驱动，而非业务驱动；一类是产品堆积，没有架构设计；一类是团队割裂，缺乏流程串联。

企业在规划建设云数据中心时，就应该直面解决四大挑战初衷，规避三大类最常遇到的失败原因，从运维的角度出发，定义角色，制定规范，形成体系，支撑业务。

同时普元认为在构建云数据中心时需要注意“五级规划和八大流程”，最终想成安全可靠的云数据中心。五级规划，是指遵循应用交付一体化、资源管理集约化、运维管理自动化、系统运营智能化这四化理念，按优先级，分基础阶段、集中管控阶段、自动运维阶段、精细运维阶段、优化创新阶段五个阶段来建立、提升、完善云数据中心的能力；八大流程，是指从服务支持和服务提供两个角度，抽象出服务连续性管理、安全管理、服务级别管理、配置管理、故障管理、发布管理、财务管理、变更管理八项通用的运维流程，指导数据中心的分段建设。

普元信息产品部副总王葱权表示，在普元目前在公有云、私有云、混合云等形态上都拥有成功的实施经验，在灾备云、社区云、电商云等业务领域也经历过大量的考验，成功推进了中国银联、神华集团、歌华有线等多领域用户的云数据中心建设。

普元信息产品部副总王葱权

5月启动“互联网+”战略后的普元，已基于企业软件架构模式未来方向BFV （Business Function Virtualization商业功能虚拟化），将普元软件平台产品家族划分为SOA、云计算、大数据三大部分，其中云计算平台产品家族包括了四大平台，未来普元的云计算定位也非常明确，帮助客户搭建私有云和混合云。

普元云计算产品家族

中国银联是一个大规模复杂用户，其利用OpenStack和普元云资源管理平台构建了自己的全部基于开源的云计算资源管理平台，平台可以承载1500台服务器，这中间经过了大规模的极限测试，像在运行的过程中突然把网线拔掉，突然把机器断电等。平台的自动化程度非常高，最终只增加了2个外包巡检的人员。