听！IBM中国的新队列口号：一！二！三！~~~四！

三！3+3的新发展战略

如果非要对IBM中国在两个突围方向的具体操作进行梳理，那么就可以归纳为陈黎明提出的3+3的IBM大中华区战略，它可以说是IBM中国未来基本的行动纲要。

IBM中国将推行的3+3战略，将是IBM中国未来实现两个方向突破的行动纲领

其实细看这个3+3战略的组成，分为横向3战略与纵向3支点两个部分，横向部分与上文描述的两个方向的突破是紧密呼应的，陈黎明总结归纳如下：

1.再造核心业务、拓展新领域：在核心业务领域，IBM经营了几十年，积累了很多优质的客户和卓越的品牌。我们要在这个领域继续深耕，挖掘潜力。

2.不遗余力地推进新的成长计划：包括CAMSS、科技伙伴计划、绿色地平线、物联网等得到全球 IBM 认可与支持的方案，并且不断为核心业务注入新活力。这是我们的中期目标。

3.大胆探索，推动尖端科技落地大中华：努力为未来成长创造空间，哪怕是那些今天看来几乎是不可能的领域。我们要努力与中国政府和IBM总部上下协作，努力争取，尽快让IBM的认知计算、芯片等领先科技落地中国，这将成为我们区分与其它竞争者的利器。这是我们的长期目标。

而纵向的3，则是针对IBM中国自身的管理，在陈黎明的描述中，是实现第一个“3战略”所需的3个支点，而我更愿意把它们看作是实现第一个“3战略”所要达到的“3个目标”：“我们要不断加深中国政府，合作伙伴，客户和员工对我们的信任，并聚焦文化凝聚力和人才发展战略。我们要致力于招到优秀人才，培养优秀人才，留住优秀人才。而在实际的工作中，我们要简化流程，倡导敏捷的工作方式。”对于最后一点，他特别强调，“这是保证公司可以快速应对市场竞争的关键，因此我们要通过一些先进工具的部署，改变我们的工作方式，加快速度与敏捷度，同时提升客户和合作伙伴体验，最终在坚守高标准诚信原则的同时，改善流程效率。”