软易达：保证现有项目成功实施同时规划新项目

ZDNET至顶网CIO与应用频道 02月17日 综合消息：近日，在2015达索系统大中华区销售年会上，成都软易达信息技术有限公司总经理冯军介绍到，软易达主要业务是PDM、PLM的实施，客户也主要集中在成都、绵阳、德阳。从去年3月份就开始申请成为达索系统的代理商，六月份正式成为达索系统的代理商，并且很快也得到了长虹及华丰集团两个客户。软易达注重两个行业一个高科技行业，另外一个是AEC建筑行业。

以下为演讲实录：

记者：对于制造企业想要缩减中间环节进行转型这并深化转型，您觉得需要朝哪个方向前进？

冯军：我觉得缩短最终用户跟企业之间的距离，对企业和最终用户也好都非常有好处，用户可以很快的让企业知道自己的需求，企业可以很快的把这个信息反馈给用户，这也是典型的小米模式。达索系统的3DEXPERIENCE平台最大的好处是可以让用户可以在没有拿到东西之前可以真实的东西是什么样的以及我什么时间点可以拿到这个东西，这个既给用户带来了价值，也给企业带来了价值。

记者：贵公司为何选择成为达索系统的代理商？

冯军：达索系统覆盖了十二个行业，所以达索系统考虑在西南招募渠道合作的时候，主要考虑两个方面，一个是区域的覆盖度，因为中国区域非常大，所以要保证每个区域有合适的代理商，并且代理商能跟客户接触的很近；第二是行业的覆盖度，不同的代理商专攻不同的行业，包括建筑、能源、汽车、制造业、高科技电子、矿业、生命科学等等。所以达索系统实际上希望通过与我们的合作扩散产品的能量，帮助更多的国内的企业进行信息化提升，同时软易达也是属于中国西南地区代理商。虽然我们看起来西南地区二、三线城市较多，但是它蕴含了很多的制造业，包括汽车、航天航空，现在很多汽车企业，像一汽、东风、沃尔沃，都在成都建立研发汽车主机厂，所以这对我们来说是一个很大的机会。达索系统还有一个特点是不仅仅做纯粹的买卖，而是要给客户带来价值，根据客户的需求和业务，能够更好的用达索系统的产品做相应的一些定制或咨询。

记者：智慧城市领域跟普通的建设行业不太一样，在这个领域软易达主要面向什么样的客户？

冯军：政府或者是业主，因为智慧城市我把它称为自下而上的智慧城市，我们把城市的构件缩小到桥梁的构建以及连接它的一些钢向量和水泥的向量，那么我怎么管理这些构件呢？像管理飞机的零部件一样去进行管理。

记者：软易达如何保证现有项目成功实施的同时规划新的项目，以及智能制造？

冯军：我的组织架构里有三个项目组，项目组一、项目组二、项目组三。今年，我们要求把这三个项目做好，比如说要做好长虹项目的智能研发平台的第一期，但同步要规划第二期，同时还要规划智能制造，所以未来长虹项目组在我们的组织架构里面，下面会分成智能研发项目组、智能制造项目组，我们组织会不断的演化的来适应业务的发展。你们提的智能制造这块，我在刚开始的时候也说了一下，就是希望最终能够达到柔性制造，一条生产线可以生产不同型号的笔记本电脑、不同型号的冰箱、不同型号的手机，这就是智能制造的最终的方向。