神州锐达CEO王杰：追移动互联网蓝海 逐APP开发大潮

2013年末，中国互联网格局发生了质的变化，互联网行业已经从PC模式正式进入PC+手机双屏模式。据CNNIC发布的《2014年第33次中国互联网络发展状况统计报告》数据显示，截至2013年12月底，我国网民规模达6.18亿，全年新增网民5258万人，新增网民中使用手机上网的比例高达 73.3%，远高于台式电脑的28.7%和笔记本电脑的16.9%。同时，手机网民规模也达到5亿，高达81.0%的网民使用手机上网。移动互联网已经成为传统企业不可或缺的移动服务平台，而作为移动互联网最基层的APP开发者，他们是如何看待移动互联网行业及未来趋势呢?

今天我们有幸采访到中国APP开发行业新锐企业神州锐达(北京)科技有限公司CEO王杰先生。

1.王先生，请问您是如何看待现阶段移动互联网的发展和未来的趋势呢?

2013 是移动互联网行业蓄势待发的一年，各行业巨头都在布局。同时2014年微信新年红包，BAT在O2O行业的疯狂并购，以及滴滴打车、快的打车各自近10亿的为占领移动入口大战，把移动互联的需求场景和支付闭环一步步培育和激发，注定了2014年就是不平凡的一年。各行各业商家的APP开发、微信公众平台开发和推广运营的需求处于井喷的趋势，大型企业都在争抢移动互联网的船票，同时，也催生出一些新的商业模式，行业细分领域创业的机会将更多，资本市场也更注重移动互联网方向。

2.作为APP开发行业新锐公司，您认为神州锐达如何在风云变幻的移动互联网大潮中为神州锐达品牌打出一片蓝海?

都说2014年是移动互联网的元年，全面的需求爆发才刚刚开始，在此之前，神州锐达公司已经在传统的IT服务领域积累了丰富的项目和产品研发经验，在移动 APP开发方面的人才已经有了300多人的技术团队储备，包括产品经理、UI/UE、Android工程师、IOS工程师、Html5前端工程师、PHP 后台、J2EE后台，在金融、电信、互联网、旅游餐饮酒店等行业开发经验。众多优秀的移动互联网人才和丰富的项目开发经验，以及卓有成效的项目管理经验，为神州锐达的APP开发提供了坚实的基础。虽然在前两年，也出现了几家优秀的APP开发公司，但神州锐达的优势在于软件开发平台化(提高产品可靠性)、行业解决方案产品化(提高行业产品复制性)的发展思路，重视客户的需求、苦练技术内功，为客户提供行之有效的行业解决方案，同时提供推广运营托管等全方位的 APP开发和IT服务方案。

非常荣幸，由国家信息产业公共服务平台主办的“2013年度移动互联网行业最受欢迎品牌”奖项揭晓，经过激烈角逐，致力于移动互联网APP开发的神州锐达(北京)科技有限公司最终拔得头筹，以“黑马”姿态大放异彩!客户的信任和市场的认可已经让神州锐达的APP开发品牌脱颖而出了。

3.作为神州锐达负责人，您认为成立APP事业部的初衷是什么?

移动互联市场的爆发，让我们感觉APP开发的春天来了。经过市场调研，2013年由于市面上的APP开发市场处于小、散、乱的局面。具体来说就是：开发团队规模小，通常是十几个人就开始承接项目，而上百人的APP开发团队很少;很多团队什么项目都承接，技术力量不集中很发散，以至于没有竞争力;市面上的团队大多数没有完整的解决方案，报价也很混乱，一锤子买卖，导致客户的满意度不高。我们就是看到这个市场潜力及APP开发公司的这些缺陷，在传统IT服务的基础上看准时机进入这个领域。

4.最近网上疯传一些APP公司利用APP开发骗走客户大量资金，您怎么看待这个问题?

我们相信这都是个别现象，在哪个行业都会存在坑蒙拐骗的问题，大多数APP开发公司和传统软件公司一样，是守合同重信誉的，客户是我们衣食父母，对客户项目负责任、为客户解决问题，与客户结成战略合作伙伴是我们一贯的理念。

5.关于神州锐达未来的发展方向，您能给读者粗略的介绍一下吗?

未来，神州锐达将进一步在互联网金融、保险、在线教育、在线旅游、智慧城市等方向上发力并形成完善的行业解决方案，同时平台化的发展战略将会进一步推进我们的开发平台和推广平台的升级。同时，神州锐达也即将推出自主的创新型产品，并成立产品分公司从事运营工作，向产品运营企业进一步深化转型。

6.了解了公司的战略规划，我们也想对您以及您的公司做一个进一步的了解。作为神州锐达的企业负责人，管理几百人的团队，您的管理风格是怎样呢?公司企业文化可以介绍一下吗?

每个企业都有自己的战略规划，神州锐达也不例外。神州锐达从IT服务起家，顺应市场需要，从2013年起从公司整体发展战略角度考虑，业务升级新增了移动互联事业群。目前主要还是从事APP定制开发，去年年底已经开始平台化战略，当然2014年自主移动互联网产品也正在研发之中，目地是从单纯的软件公司转型为产品研发、解决方案与运营相结合的移动互联网企业。

在神州锐达公司内部，我崇尚的是扁平化的管理，更重视目标和结果。因此在选人、用人上都会服从公司整体发展目标和企业文化，同时公司通常按照行业或项目型进行组织，减少管理复杂度。通常我是个性温和的学者型，这个我在中科院计算所从事三年互联网研究的工作经历有关。但是在公司里谁要是违背了为客户负责任这一基本原则，无论职位多高，我都会毫不留情的质询或批评。

就目前来看，神州锐达更像个大家庭，同事们和谐相处，少管理多协同，“锐意进取，诚信明达”是我们的企业精神，“开放、协作、创新”是我们的企业文化。

7.上个问题我们提到您管理几百人的团队，同时又开拓新的业务，您会感觉到压力吗?平常会怎样排除压力，释放压力呢?或者受日常生活有哪些爱好，喜欢去哪里放松自己呢?

企业家总是会面临各种各样的压力，公司目前的压力不在于管理上或项目上的压力，而在于创新。创新并不是一蹴而就的，需要时刻关注市场需求的变化，需要进行市场调研，技术分析，对商业模式进行斟酌在细究。移动互联网是个烧钱的行业，滴滴打车和快的打车已经充分说明了这一点。产品容易开发，但是推广和运营却是需要优秀的人才和大量的资金投入。吸引客户并留住客户，也就是流量和用户粘性始终都是互联网创业者必须解决的问题，在保证获取大流量和在线用户的同时，公司的现金流必须充裕。因此，创新商业模式、获取更优秀的人才以及融资，这三件事始终是我最关注的。

虽然面临不小的压力，但我的承受力和韧性还是相当不错的。这得益于经常运动，包括羽毛球、游泳、爬山、旅行、静思等。同时也会每三、五天就跟三、五好友聚会。他们都是创业者，我们互相激励，也会畅谈企业发展的难题，再一起想办法解决。这些好友是我一辈子的财富，从他们身上我看到很多闪光点，也学到很多。

8.最后我们回归主题，问个很多读者想知道的问题，如果再给您一次选择的机会，您还会选择做APP开发行业吗?为什么?

从目前看来，APP开发的市场规模巨大，开发企业良莠不齐，这就是商业机会。如果再次选择，神州锐达依然会在这个行业突飞猛进。我们知道垂直行业、细分领域的开发需求非常旺盛，任何一个想参与该行业的个体或企业，都会奔着创新而来。移动互联网行业就是为创新而来，用移动互联网思维做软件开发服务，是我们企业今后的不变追求。

感谢王杰先生百忙中抽出时间接受本刊采访，正如生理学家贝弗里奇所说，机遇只偏爱那些有准备的头脑。面对移动互联网的大好形势，神州锐达在移动互联网从业者中只算是沧海一粟。但我们必须要相信，任何企业只要了解市场需求，懂得用户需求，对产品有独特追求，必将在未来的发展中大放异彩。