CIO职位上四大金矿

很多人希望成为老板，这当然是“人往高处走”的积极心态，但还有一些人会忽视在自己现有岗位上的“财富”。作为企业的信息官，CIO在这方面也不例外，我们也曾经为CIO的下一步发展提供了很多建议,比如，我们认为随着企业由信息化到互联网化的发展，CIO的思维也要由信息化向互联网化发展，另外，尤其CIO得天独厚的优势，更使得他们成为COO的重要人选。所有这些建议都是基于一点，那就是作为CIO，你拥有了很多“金矿”，但你发现了吗？

金矿1：对企业和行业的洞察能力

信息化促使IT成为企业发展的重要支撑部门，CIO在用IT为其他部门做好支持工作的同时，也充分了解到企业各部门尤其是业务部门的发展情况，这让CIO对企业发展有了全局视野，更有一些优秀的CIO，通过对IT方面发展的观察和实践，为相关行业树立了标杆和榜样。

金矿2：快速学习和成长能力

在企业内部分工中，CIO被放置在一个时刻需要学习和创新的位置上。一份调查显示，由于不善于学习，部门CIO在企业内部的地位被逐渐取代。IT行业本身是一个高速发展的行业，新技术、新名词不断冲击着人们的惯有思维，这要求CIO必须时刻了解清楚行业发展状况，时刻保持开放的心态，对于技术发展有自己的判断力和预见力，这一切都是CIO在快速学习中积累起来的，而这，必将成为CIO手中的一笔重要财富。

金矿3：良好的人际关系

CIO除了会部署有线网络，也擅长构建无线的人际网络。CIO看似是和技术打交道，但一个成功的CIO，更要有足够的情商。良好的人际关系来自于企业内部各部门间的协作、IT部门与外部开发者的沟通、IT部门与供应商的交流等等。另一方面，CIO的关系网络还要包括如何处理与CEO之间的价值理念认同，从最简单的汇报工作做起，你必须让CEO明白你的工作是为企业业务发展做出了贡献，而不仅仅是IT部门的事情。

金矿4： 营销能力

CIO的营销体现在如何将IT部门的理念推广到企业各部门，让上到企业老板，下到基层员工都相信你的技术或理念会让企业发展的更好。国内一房地产商的CIO曾分享过他的心得：作为空降的CIO，面对各部门怀疑的眼光开始工作，他的策略首先对企业各个部门的工作进行梳理，找到最薄弱的环节，接着找各个部门的领导沟通，详细分析他们的弱点，并提出自己的解决方法（也就是上IT项目），再然后，和这些部门领导去找公司老板申请预算。

上面我们为CIO梳理了这个职位上的四大金矿，而每个金矿里还有足够多的金子需要CIO们去挖掘，事实上，CIO立足自身，充分发掘这些金矿的财富，他的职业发展前景将是不可想象的。