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企业不愿多花钱投入IT运维系统中,系统不同时期更新升级刻不容缓,CIO要维持目前的IT运维还需思量短期内的未来,如何权衡全局利弊,削减IT开支不愧为一个两全其美的好方法。
对于企业来说,还能运行的机器为什么要花更多的钱去采购、改良呢?而对于CIO,仅仅维持运营需求是远远不够的,他们需要着眼现在、远望未来;对于系统而言,不同时期需求不同,更新换代很正常……
那么,如何权衡全局利弊,削减IT开支不失为一个两全其美的好方法。本文以此列举三种小技巧,或许可以给左右为难的CIO一点点启发。
技巧一:适当的使用开源软件
IT部门应该要意识到这并不是一个选择。但是如果你能接受的话,你可以添加一些开源软件这样就可以节省一些预算,应用到别的重要的需求上。你可以使用Linux服务器或是桌面,这样就可以节省一些Microsoft Office的费用。那些认为Linux不能削减预算的人,都是没有真正使用过Linux的人。
技巧二:尽可能使用虚拟化技术
虚拟化作为削减IT预算的手段已经很长一段时间了,虚拟化不需要购买更多、昂贵的硬件,只需要一个虚拟服务器或是虚拟桌面就可削减IT预算。如果你的虚拟服务器够好,那么就可以从一处为多个虚拟机提供服务,同时快速节省IT费用。
技巧三:外包部分IT需求
大家经常看到一些公司削减IT技术人员利用咨询公司的优势来解决一些公司的问题,尽管初始成本并没有削减,但是最后你会发现通过第三方公司的外包,可以节省很多的资源,而且假期也多了,还有一些其他的好处。
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