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日见成熟的国产ERP
国产ERP的成熟不仅体现在产品和技术上,同样体现在用户的应用上。香港中旅(集团)有限公司是香港四大驻港中资企业之一。作为中国旅游产业龙头,港中旅旗下200多家企业,业务涉及16个行业,有21家海外分支机构,在跨行业、跨地域经营过程中,该公司在管理上面临着巨大挑战。
为此,港中旅集团决意建设一套基于最新技术架构的集团统一财务会计信息系统(Accounting Information System,简称“AIS”系统)。2002年,该公司选择金蝶EAS作为集团财务信息化建设平台,以实现“强总部管控下专业化经营”的管控模式。
EAS为港中旅集团财务管控体系的建立提供了支撑平台,为港集团下属跨内地、港澳地区40 多家公司的会计核算、财务管理提供了平台,同时为集团和港中投上市公司旗下6 级近30 个各级合并节点的报表合并工作提供了支持,提高了会计核算、合并报表和预算管理工作的规范性和工作效率。
如今,港中旅集团AIS项目的实施已经走过了7年的历程,历经7年的持续建设和完善,该项目已经取得了显著的阶段性成果,较好地实现了集团AIS建设的目标。
对于港中旅集团这样一个复杂的信息化项目的建设,国产ERP在其中所发挥的作用不仅给这家企业带来了管理的提升,同样也给国产ERP提升了影响力。
在人们过去的印象里,像港中旅集团这样的企业,只有利用跨国企业的产品才能解决其信息化问题,如今,国产ERP同样很好地完成了这一任务,这在某种程度上也表明,即使在应用的角度,国产ERP同样不输于国际大品牌,国产ERP的发展也进入了成熟阶段。
企业内控成国产ERP应用催化剂
2009年注定将成为中国管理软件市场的分水岭,从此,国产ERP产品即使在高端市场也能够与跨国企业的ERP在市场份额上平分秋色。特别是在《企业内部控制基本规范》施行的2010年,国产ERP凭借自己所具备的先天优势,将进一步提升市场份额。
目前,企业加强内部控制的意识已越来越强,但在运作过程中,随着企业规模的不断扩大,企业面临的经营风险陡增,内部各项管理的难度日益增大,双向沟通效率低下、利润不断下降、难以持续高速成长等问题不断困扰着企业管理者。因此,内外部经济的双重压力下,强化内控,提高抵御风险的能力,成为每个企业成长过程的必修课。
信息化建设以及选择好的信息系统是集团企业建立风险管控体系的一种非常重要的手段。在帮助中国企业提高内控管理上,本土管理软件企业都在新产品中加入了符合中国法律法规要求的新功能,这些新的功能与跨国企业的产品相比,更加适应中国企业的需要。
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