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互联网+加速中国云计算的快速演进

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云计算作为互联网+行动计划的重要组成部分,将加速中国云计算从目前的“云建设阶段”向“云使用和普及阶段”的快速演进。无论是云计算建设者和云计算的运营商,其工作重点将快速从云计算基础架构向云计算服务价值进行转变。

来源:ZDNet CIO与应用频道 2015年4月13日

关键字: 互联网+ 云计算 中桥国际

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ZDNET至顶网CIO与应用频道 04月13日 北京消息:

互联网+加速中国云计算从建设阶段使用和普及阶段演进

十三五规划中,李克强总理提出,要将通过互联网+行动计划成为驱动经济结构改变作为国家战略的重点。互联网+ 行动计划结合互联网、云计算、大数据和物联网,能够充分发挥中国软实力,加速中国经济向服务和科技驱动的经济转型,从而提升中国企业在全球经济的竞争力。在新经济环境下,互联网+ 将成为中国经济新的增长点。于此同时,互联网+ 结合着亚投行,也直接决定着“一带一路”全球战略的执行能力。

云计算作为互联网+行动计划的重要组成部分,将加速中国云计算从目前的“云建设阶段”向“云使用和普及阶段”的快速演进。无论是云计算建设者和云计算的运营商,其工作重点将快速从云计算基础架构向云计算服务价值进行转变。在云计算建设阶段,更多的重点在于如何建立云基地和云机房;而在云使用和普及阶段,云服务商和云服务使用者将工作重点转移到如何提高云服务的含金量,让用户通过云计算创造价值。下面,我们看看在中国云计算建设阶段普遍存在的问题。以及在云使用和普及阶段对IT架构和资源提出的新需求。

中国云计算从建设阶段使用和普及阶段演进过程的挑战

中国云计算建设的初期可以视为中国云计算的“试水期”。无论是云的建设者,还是云承建方,对于云计算能给业务带来的价值,以及云计算服务业务模式、交付管理流程,多还处于探索阶段。在这一阶段,大量云基地、云机房得到快速兴建。从云建设阶段向云使用和云普及演进的四大挑战如下:

1、云服务于业务价值的脱轨:云计算建设初期,大量云计算建设过于盲目。无论是业务价值,还是云服务交付管理流程,将云计算业务价值量化的能力都有待完善。这种缺乏明确业务价值的云规划部署,缺少成熟的以SLA为驱动的跨异构资源管理和IT服务交付管理流程,导致一方面有大量“云”闲置,另一方面用户对“云”的需求无法得到满足,限制和用户通过云计算实现业务创新。

2、私有云孤岛:不是一种云计算服务就可以满足所有用户的IT需求。中国企业级用户普遍存在多形态云。以电信行业为例,通常是三种云部署形态同时进行。一种是现有数据中心基于虚拟化,逐步实现负载和架构解耦,为负载向云迁移做好准备;第二种,是建立超融合数据中心,以成为云服务服务商;第三种,新应用为驱动的“Pilot”云部署。大量新应用驱动云计算,将快速形成大量云孤岛。这不仅增加了云计算部署、管理运维的复杂度,同时,限制通过大数据分析和物联网实现产业升级和服务创新。

3、灵活和融合技术平台:IT演进是一个长期持续的过程。用户往往根据工作负载属性分期分批实现应用向云的迁移。目前,从中国企业级用户来看,大量业务关键型应用长期运行在小型机或物理环境。如何在IT演进过程中,保证用户业务在高度融合的云平台的稳定安全性,能够根据业务发展不同阶段,跨小型机、开放系统,以及各种异构环境实现架构、资源和服务的灵活选择,以及技术和服务的集中统一管理,决定着云计算对业务的支撑能力。

4、如何通过云,加速产业升级和业务创新:实现通过云计算支撑产业升级和业务创新,就要求IT服务商能对全球经济环境下的产业差距进行深度认知,并结合产业链各环节流程和信息化成熟方案,以及针对不同行业用户业务的深度积累,来与IT厂商进行持续、长期、更深度的合作。

惠普在重庆云博会期间,推出了中国云战略。相对于其他厂商,HP中国云战略的聚焦点在于惠普如何通过产业云,帮助用户实现产业升级和服务创新。在发布过程中,HP向用户介绍了已经完成的16朵云,覆盖产业云、园区云,以及覆盖典型行业的私有云服务。在云博会期间,惠普和重庆大足汽车产业园、中国汽车研究所、英菲尼迪投资公司共同签署了重庆汽车产业云计算基地协议。通过优化汽车产业结构,将目前中国汽车后服务产值占比从12%提升到60%,与发达国家汽车产业结构靠近。实现重庆汽车产业结构从目前以整装为主的劳动和原材料驱动,向后服务为主的服务和技术驱动转型。于此同时,提高重庆汽车产业在“一带一路”战略下的国际业务拓展能力。

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惠普全球副总裁兼惠普企业集团中国区总经理叶健解读惠普中国云战略

重庆大足区黄副区长表示,选择惠普作为重庆汽车产业园的技术合作伙伴,主要考虑因素在于 (1) 惠普在中国汽车产业链各环节成熟的方案,和对汽车产业链深度的了解。目前,中国70%的汽车厂商通过惠普方案,实现信息化和IT转型。惠普在中国汽车产业各环节信息化成熟经验和长期积累,对重庆汽车产业云为产业链各环节用户提供灵活、经济、安全和稳定的IT支撑,起到决定性作用。(2)惠普根据重庆汽车产业云长期业务发展战略,制定云蓝图规划,提供从部署、管理到运维的全套服务。此外,HP融合的云计算平台,灵活的云服务选择,以及开放、融合、端到端的一揽子方案,保证了重庆汽车产业云能快速根据用户需求,量身定制服务。重庆汽车产业云作为一个新兴的业务支撑平台,产业链各环节用户要能灵活选择IaaS、PaaS、SaaS,满足虚拟和开源的灵活选择,综合各种异构资源提高云计算优化长期高性价比。(3)大数据云需求:惠普整合Haven大数据分析平台,让重庆汽车产业云为用户提供大数据分析服务,以及物理网时代实现业务创新,提供了可靠的大数据云技术平台。

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重庆汽车云启动仪式

此外,惠普解读了1)惠普如何通过贵州农业产业云,解决中国农业信息不对称导致的农产品种植、销售和食品卫生环节存在的问题;2)重庆渲染云如何优化文化产业结构,将重庆渲染中心转化为全球高清电影渲染制造中心,弥补了中国电影产业渲染空白,推动新业态下的新经济增长。3)就园区云而言,惠普提高云基地为基地租户服务的价值,增加园区租户粘度,提高各种园区和基地招商引资效率。通过HP园区云,提高行业优质凝聚力和虚拟招商效率,缩短投资回报周期。4)就私有云,惠普为银行提供跨小型机和虚拟化的测试开发云,大幅度降低银行测试开发IT开支,提高银行DevOp流程效率,优化银行IT投入产出。惠普帮助大量股份制银行将现有数据中心转化为云计算服务。协助金融后援云计算中心,快速针对小微金融服务提供云计算服务,降低IT风险,提高业务创新能力。

互联网+加速中国云计算的快速演进

惠普与嘉宾共同解读惠普产业云(图中从左到右依次为:中桥咨询首席分析师王丛;惠普企业集团技术咨询部总经理李立;重庆金融后援服务有限公司总经理母继军;
惠普全球副总裁兼惠普企业集团中国区总经理叶健;重庆市大足区副区长黄友明;惠普企业集团技术服务销售事业部总经理兼行业战略与解决方案部总经理卫东)

惠普中国云战略以“创造价值”为导向和“融合”为特色:““创造价值”—惠普 将自己作为IT合作战略伙伴,聚焦于如何在产业升级和业务创新过程中,为用户、技术合作伙伴和战略合作伙伴创造价值。“融合”—融合文化(聚集各方资源创造价值,开发、共赢)、融合技术(跨异构,跨各种商业虚拟化软件,跨开源技术自动化管理)、融合服务 (用户可以根据业务需求,灵活、快速、动态实现任何一种云服务交付。这种“价值+融合”的理念,提高了在互联网+驱动下,通过云计算,为产业升级和业务创新提供稳定、高效和可靠IT服务的支撑能力。

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