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职位头衔到底意味着什么?在以下CIO的对话中,CareWorks公司的 CIO 兼CTO,Bart Murphy讲述了担任双重职位的感受。Bart Murphy最初被聘用为CareWorks集团公司的共享服务副总裁。

来源:TechTarget中国 2014年7月16日

关键字: CIO CTO

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职位头衔到底意味着什么?在以下CIO的对话中,CareWorks公司的 CIO 兼CTO,Bart Murphy讲述了担任双重职位的感受。Bart Murphy最初被聘用为CareWorks集团公司的共享服务副总裁。

CareWorks集团包括六家公司,五家公司属于医疗行业,剩下一个为CareWorks技术,它属于技术服务行业。Murphy加入该公司是为了构建一个共享服务框架,并在企业内大规模内包项目中起到整合作用。 在IT服务的内包和集中化上经过了非常紧张但是非常成功的两年后, Murphy被提拔为CIO兼CTO,这两个都是很少兼顾的重要职位。Murphy跟TechTarget讲述了担任双重职位的感受。

Bart Murphy问:作为一名CIO / CTO,你在CareWorks里的工作关系是怎么样的?

Bart Murphy:我现在直接向CEO汇报。在整个集团内有四到五个首席官,所以对于每家公司的技术战略和投资我都会和他们紧密合作。举个例子,针对VocWorks公司(这是一家针对现场的案例管理和职业康复的供应商),我们讨论他们在技术方面的缺欠,并确定它所需要的是一个最经济有效的移动战略。 这个方案和我们针对CareWorksUSA公司的完全不同(这是一家针对工人的赔偿和残疾服务的提供商),其发展速度非常快,目前已在50个州拥有客户。

我定期与CEO和CFO会面。我们一直在谈论如何改善我们的业务,并且,在很多情况下,IT是作为提高企业实力的战略组成部分。我们也已经通过IT的交付得以证明这一点。在和业务运营团队的合作基础上,有很多的IT标准和指标已经得到改进了。

问:同时拥有CIO和CTO两个头衔的优势在哪里?

Murphy:我喜欢拥有CTO的头衔,这样人们可以重视IT的价值,不只是它的运营,更是它的创新。但我负责包括运营和其他任何技术战略的一切。在某些情况下,企业会同时拥有一位CIO和一位CTO,他们区分两者的方法是说,CIO真正负责的是运营。CTO真正负责的是他们企业未来如何利用技术的相关战略计划。

也许有些企业足够大,可以确保这两项职能的分离,但其实谁都离不开谁。如果你将要思考战略平台,却不完全理解运营,您可能在平台上有较好的选择,但是,选择的运营团队会较差。最终,你不能够提供真正的商业案例。

问:你更加喜欢哪一个头衔?

Murphy:这很有趣,如果我去参加会议或类似场合,我会说我是一个CTO,然后其他人认为我对于IT运营的管理完全没有概念和深入了解。“哦,你不管理数据中心,你不管理服务器,你不管理服务中心,”他们会说。然后我会说,'不,不,其实我......“所以,我只是试图确保他人都清楚,这是一个运营和技术规划的职位。

我的确更喜欢CTO这个头衔,但我必须解释给他人听,我管理运营,基础设施和所有这一切,以及我不只是在寻找新的,流行的技术,为了给企业添彩。要知道,发生任何事情的时候,随便问谁,我一般都是第一个知道的。

问:而你也同时是CareWorks技术公司,和CareWorks的IT咨询业务的总裁?

Murphy:去年三月,我被任命为CareWorks技术公司的总裁,只是为了把所有的IT资源集中在同一个管理层下。我也的确有15年的咨询业背景。我不认为这是计划中的事情,但是当它真的发生了,也是有道理的,把我们所有的IT资产都集中在同一个管理层下。它们中的一些可能是在外部为客户进行服务,一些可能在支持服务一个内部资产。

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