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用友优普U9助天津赛象项目制造多系统全面集成应用

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23日,来自全国各地的100家企业240多人参加了此次天津赛象信息化现场体验会活动,通过现场参观、聆听分享、互动交流的方式,多角度全方位地体验了天津赛象信息化多系统全面集成应用成果。

来源:ZDNet CIO与应用频道 2014年4月24日

关键字: 用友优普 U9 制造业

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ZDNET至顶网CIO与应用频道 04月24日 北京消息:23日, 天津赛象项目制造多系统全面集成应用——互联网时代企业应用体验之旅在天津开启。来自全国各地的100家企业240多人参加了此次天津赛象信息化现场体验会活动,通过现场参观、聆听分享、互动交流的方式,多角度全方位地体验了天津赛象信息化多系统全面集成应用成果。

天津赛象创建于1989年,是集科研、开发、生产、贸易于一体的高新技术企业,研发和制造高等级光机电一体化的各种工程、载重、乘用、航空等系列子线轮胎生产设备。2003年从携手U8开始,天津赛象迈上信息化发展之路。十一年间,随着天津赛象企业规模的不断壮大,业务的全面发展,天津赛象将ERP系统从U8升级到U9,并先后上线OA协同办公系统、PDM设计管理系统、CRM客户关系管理系统等,用友优普聚焦专业力量与赛象共同实现了信息化的深度应用,帮助赛象实现了多系统全面集成应用。如今,赛象已稳坐国内橡机行业领先地位,逐步实现国际化。

全面集成 解项目制造难题

企业信息化管理的深度应用,成为了互联网时代的必然选择。而对于管理最为复杂的项目制造型企业,这种深度应用更加难能可贵。天津赛象实现了多系统全面集成应用,在项目制造的深度信息化应用方面走在了前列。

作为典型的按单设计、项目制造型企业,天津赛象生产和管理上的特点明显。赛象属于复杂项目制造行业,一个销售订单金额可达数千万甚至上亿元,一个订单对应多个项目,一个项目对应一台大型设备或生产线,同时,一个项目可以分解成多个子任务,一个子任务对应一个大的部套,一个子任务可以派生出多个生产计划、采购计划、外协计划、总装计划等。生产组织与管理难度非常大。如何有效解决这些问题,实现业务闭环?

用友优普U9助天津赛象项目制造多系统全面集成应用

天津赛象常务副总经理韩子森

天津赛象常务副总经理韩子森说,考虑到公司整体发展,软件数据的集成对于信息化平台的的深入应用起到关键作用,因此在项目初期就重点考虑了软件的集成方案。用友优普与天津赛象共同努力解决了这一问题。2010年,天津赛象通过用友优普PLM、OA、CRM、U9的信息化整合应用,将企业内部的信息化孤岛彻底打通。全面集成的信息化系统帮助赛象实现了数据标准化、设计、工艺、制造BOM共享的设计制造一体化,实现了项目任务分解、项目生产订单直至工序的全程跟踪,实现了在数据驱动下的细化考核指标建立与数据采集的精细化绩效考核管理。

让数据说话 信息化彰显价值

本次现场体验除以会议形式分享了天津赛象信息化成功实践之外,还组织与会嘉宾亲自参观了天津赛象设计现场、综合计划现场、工段计划现场、工序完工现场、外检收货现场,通过现场参观赛象工作人员的操作,与赛象各关键岗位工作人员交流,切身体会到了信息化正在赛象发挥的作用。

用友优普U9助天津赛象项目制造多系统全面集成应用

企业代表参观赛象现场,赛象工作人员耐心讲解信息化应用场景

韩子森说,赛象信息化成果可以以实实在在的数据说话。以U9的应用效果为例,在使用U9前,计划人员每天最多下达图纸(一张图纸对应一项生产计划)200-300张,计划经常不能及时下达,经常需要加班,而且需要临时找人帮忙 。使用U9后,现在每个计划人员每天正常可以下达400-500张,最多时可以下达700张,计划都能按时下达,计划人员还有时间处理其他事务,效率提升100%以上。 同时,使用U9以后,由于计划编制的更加科学、合理、可执行。机加工产能比原来增长近50%,过去机加工有310多人,现在是260多人,机加工每个月能完成的工时能力原来约45000小时,现在约68000小时,人员减少,产能增加。

信息化还为赛象带来了管理费用下降,收入利润双增长。据统计,2013年与2012年相比,天津赛象营业利润同比增长433.10%,管理费用同比下降8.76%。韩子森认为,信息化委赛象带来的最明显、最关键的效果是通过信息化项目的实施,对管理进行了梳理、流程进行了再造,实现了业务过程可控、可追溯、可管理。“还有很重要的一点是,大家的观念在改变,以前大家对信息化都不认可、不接受、甚至拒绝,到后来慢慢地使用、接受认同,现在是闭口系统、张口系统,已经彻底离不开系统了。如果系统有一天瘫痪了,整个生产就要停了。通过信息化系统的实施,已经把我们推行的积极的管理思想推进到了公司的每个角落,凡是与业务相关的都管起来了。”

携手用友优普共赢未来

在体验会现场,用友重磅推出了用友优普U9 V2.9版本,并举行了隆重的发布仪式。用友优普资深专家、U9首席架构师黄义璋,用友优普首席专家卢刚,用友优普助理总裁、U9事业部总经理马红妮,U9事业部研发总经理曹添海悉数出席,与天津赛象副总经理韩子森共同启动了象征U9 V2.9版本发布的水晶球。

全新的V2.9版本提供的关键特性包括U9阿米巴经营模式、U9移动应用、U9业务监控平台、U9商业分析平台、U9数据卸载、U9性能监控平台、U9产品完善与优化等。十一年间,天津赛象不断升级用友优普ERP、PLM等产品来深化信息化应用。用友优普也将持续不断完善、升级产品和解决方案,与天津赛象这样的先进企业一起成长。韩子森表示,赛象未来会继续与用友共同努力,进一步深化信息化应用。

专注于中端市场的用友优普,旗下拥有U9、U8、PLM、CRM这些为企业信息化服务的最强产品组合,在企业信息化全面集成上拥有无可比拟的优势。作为互联网时代企业应用领导者,用友优普将把握时代发展趋势,为中国企业的发展提供强劲的信息化动力。

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