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京东方姜宇:企业CIO在IT价值上面临三大挑战

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在中国科技与信息产业周制造业信息化高峰论坛上,京东方光科技信息技术总监姜宇表示,制造业企业CIO目前正面临三个挑战:预测投入产出比、把握系统上线时机、以及对业务变化的理解。

来源:ZDNet CIO与应用频道【原创】 2013年10月13日

关键字: 京东方 CIO IT价值 中国科技与信息产业周

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ZDNET至顶网CIO与应用频道 10月13日 杭州报道:在中国科技与信息产业周制造业信息化高峰论坛上,京东方光科技信息技术总监姜宇表示,制造业企业CIO目前正面临三个挑战:预测投入产出比、把握系统上线时机、以及对业务变化的理解。

1、CIO需要思考,IT为企业带来的价值究竟该如何用数字来体现?如何预测投入产出比?

在技术愈发发达的今天,IT系统是否具有价值,以及如何能体现出来,已经成为CIO必须要考虑的基础问题。提高企业效率、企业竞争力和扩大客户群都是在强调IT回报率。因此,企业CIO应不断利用数字与计算能力来证明和预测IT系统的投资价值。

2、CIO该如何把握IT新项目或技术的上线时机?

当企业发展到一定规模时,假如盲目的实施信息化项目的话,很容易造成系统资源的浪费。当业务范围庞大时,过为复杂的信息系统,必然将产生信息孤岛。当新技术上线部署过程缓慢时,就会制约企业的业务发展。因此CIO需要根据企业的发展现状,认真考虑如何才能有效把控信息系统建设。

3、CIO及IT部门应怎样理解企业的业务变化?

现代企业,CIO与CXO的沟通与合作正变得越来越密切,那么IT人员对企业业务的理解程度,将决定企业运营能力提升的速度。而CIO对于企业部门间的业务数据整理,则可以帮助企业高管层做出更为科学、合理的决策,不能改不断提升IT部门自身的工作效率。因此,CIO对于业务的理解亦是信息化建设中的一大挑战。

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