CIO观点：IT的消费化和影响

      ZDNET至顶网CIO频道 5月30日 编译（文/木杉）：即使是最漫不经心的观察者可以看到企业软件云计算的增长和重要性。例如，SAP以34亿美元收购SuccessFactors和甲骨文以19亿美元收购Taleo清楚的表明云是现在主流企业级软件的一部分。

      尽管云的增长是显而易见的，但对IT的影响目前还不太清楚。SandHill的报告中显示。

      图表显示了IT支出增长和各种云为中心的科技公司的增长率。这个图表展示了云增长力是无法忽视的，尤其是相对小的IT增长率。

      接下来，看看这张图显示Facebook每月拥有901活跃的用户：

      有这么多的用户，Facebook本身已成为一个社会的文化力量，帮助驱动消费者期望技术的深刻转变。当这些期望转变符合企业，我们称之为“IT消费化”。我最近花时间与salesforce .com的人，使用“社会企业”术语来描述云、社会和移动对企业的影响。

      现在，考虑下面来自Gartner和普华永道的统计：

      结论是不可避免的：文化的转变，作为云的推动者，在企业给最终用户和业务线的更好的控制技术。

      然而，一些IT人员可能会发现这一必然趋势的破坏性和挑战性。虽然这是事实，一些IT的角色将随着过渡到最终用户在企业计算扎根，云成功转型需要业务线和一个强大的IT组织之间的伙伴关系。

      过渡到云和消费者为中心的技术，是明智的CIO的机会。为了帮助贵公司的云改造，要考虑下列要点：

      1.分享您的专业知识与业务人员到云
      2.提供机遇和风险的事实时，迁移到云
      3.作为云提供商结算您的组织
      4.帮助业务选择正确的系统集成商
      5.率先发展贵公司的云战略和转型路线图
      6.帮助您的商业伙伴适应新技术
      7.评估前提系统，以确定最佳的云迁移路径
      8.创建一项长期的云交付模式和策略
      9.指引规范安全，备份和其他中央政策的努力，因为这涉及到云计算
      10.聘请高级管理人员，以确保云计算计划支持贵公司的核心战略

      利用云计算、移动、社会和先进的网络基础设施作为研究项目的一部分，我和丽迪雅西格尔教授日前采访了许多创新的CIO在高等教育机构。

      我们的调查结果：

      最成功的和创新的CIO指引云过渡的方式，直接支持其组织的关键任务。良好的战略和积极参与相结合是强大的！

      底线：CIO们拥有的领导能力和远见和从事实质性业务为IT消费提供了巨大的机会。