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至顶网CIO与应用频道金算盘ERP成为川医院“首选品牌”

金算盘ERP成为川医院“首选品牌”

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近日,成都市第五人民医院全面启用金算盘8e/ ERP财务、成本管理、供应链、生产制造等系统, 建立物流高效、资金流快捷、信息流全面的战略管理模式,提高医院综合管控能力。这是金算盘在四川地区继成都市第九人民医院、泸州市医学院附属医院、攀枝花医院、成都市第二人民医院、成都第六人民医院、成都市第五人民医院、成都市传染病医院等大型医院后又一成功应用。

2009年3月24日

关键字: ERP 金算盘

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        近日,成都市第五人民医院全面启用金算盘8e/ ERP财务、成本管理、供应链、生产制造等系统, 建立物流高效、资金流快捷、信息流全面的战略管理模式,提高医院综合管控能力。这是金算盘在四川地区继成都市第九人民医院、泸州市医学院附属医院、攀枝花医院、成都市第二人民医院、成都第六人民医院、成都市第五人民医院、成都市传染病医院等大型医院后又一成功应用。

        成都市第五人民医院在成都享有较高知名度,是首批省、市、区基本医疗机构及多家保险公司定点医院。医院设有众多科目,并在本领域内处于先进水平。

        随着医院事业单位性质的不断弱化,企业性质的逐步增强,医院经营活动已经是直接面对市场的客观实际状况。这就对医院的管理,特别是财务管理提出了新的更高的要求。除了靠医疗技术和服务外,医院经济管理已经是一个绝对非常重要的方面,经济管理平台已经逐步成为医院信息化系统的核心部分。8e/ERP管理软件专业版的应用使管理手段更及时到位,通过整合医院各部门级的信息化应用,将医院财务、物资管理部门及各业务科室连接成一体,对医院财力、物资进行综合调配,全面掌控医院的人、财、物资源,对设备物资的采购使用情况进行综合分析,随时跟踪每笔资金、财产流向,实现各职能部门对医院经济运营过程的有效监督和精细化管理。

        作为金算盘的战略合作客户,8e/ERP管理软件得到了医院管理层的高度认可。在金算盘的帮助下,医院搭建起集中管控平台,实现了内控规范化、管理决策科学化。提高医院的核心业务效率,整合各部门信息、优化业务流程,增强核心业务竞争力,最终提升医院的整体经济效益和社会效益。

        医院表示,金算盘在四川地区拥有诸多成功案例,具备丰富的实施经验,对客户有优秀的服务能力,希望通过此次与金算盘的继续合作,实现管控信息化的再度飞跃。

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