让我们的需求在云中发酵，让我们的业务在云中成长
每年行色匆匆来往于AWS re:Invent的人们，除了技术人士外，还不乏很多行业客户。在今年的re:Invent上，至顶网对话了三家企业用户：Strikingly、睿视智觉、树根互联，讲述他们在云中的故事。
微软纳德拉访华：与开发者畅谈开源、云计算和人工智能
10月6日，微软公司首席执行官萨提亚·纳德拉在华与开发者代表进行了会面，倾听他们在云计算、人工智能、开源生态、区块链以及开发的包容性方面的真知灼见，并进行深入交流。
延长石油：财务共享服务永远在路上
随着企业规模日益扩大，业务类型不断增加也逐渐出现了业务链长、管理层级多等大企业的通病。打造“国内领先、延长特色”的财务共享服务中心是延长石油改革创新、管理转型升级的重大举措。
飞利浦全球CIO：云是创新这支探戈最好的舞伴
飞利浦的目标是打造人们真正需要的新一代技术和产品，帮助人们拥有健康、舒适和精彩生活。这就需要更加灵活、高效的理解和服务于市场，而云计算带来的不仅仅是数据备份的安全性，更重要的是成为业务创新的源动力。
纵横机电：造就全产业链的协同效应
北京纵横机电技术开发公司是轨道交通移动技术装备系统供应商，重点发展制动、牵引、减振、安全技术、并形成产业化。目前从制图到模拟仿真再到机电一体化都实现了信息化。
中信戴卡：藏在轮毂里的设计创新
中信戴卡在竞争激烈且多变的市场中，不断探索提升设计、仿真来满足市场多元化的需求，尤其在轻量化和新材料等新型需求上的积极应对，得到了市场的良好反馈。
深圳地铁：行走的数据告诉我们未来交通需要什么
深圳地铁规划建设统一的指挥中心，对地铁大数据进行收集和数据分析，像各条地铁客流量分析、客流时间分布规律、客流空间分布规律，让车辆行驶更安全，让运营服务更优化。
2018-06-13 09:54:46
浙江移动用“神灯”点亮精益惠民新业态
浙江移动提供包括数据加工能力、产品孵化能力、销售能力、运营能力。而且在开放大数据能力的同时，浙江移动也在建立大数据开放生态，不断完善一个精益惠民的产业体系。
2018-06-07 08:30:41
上海电气中央研究院：虚实体验的转型发展之路
上海电气中央研究院通过探索实现整个制造业过程，从设计、制造、运营、维护全覆盖的虚实结合，支撑上海电气集团的整体转型。
用声波与消费者来一次亲密接触
声连网的声连码技术则是通过接收声波来传递信息，将一个时长为0.622s-1.244s的高频声波通过音响、电视等具有喇叭的设备播出，嵌入声连码SDK的移动终端或APP通过麦克风接收到这个声波，就完成了用户与声连码的一次连接，就像用户扫描了一次二维码一样。
猎豹汽车：用大数据造一辆客户真正喜欢的汽车
雄关漫道真如铁而今迈步从头越。经历了4次创业后的猎豹汽车依旧有着变革的决心，用创新驱动市场，尤其是借助大数据实现猎豹汽车新一轮转型升级，实现“R50行动计划”。
中信银行零售业务的增长秘诀 数据驱动的客户经营体系
零售银行正逐渐成为银行收入增长的重要引擎，中信银行已经意识到大数据驱动的零售业务转型迫在眉睫。集约化、场景化的获客模式是实现零售银行规模化增长的关键。
海尔智汇云打通服务壁垒 让制造离客户更近一点
海尔的3A理念“Agile敏捷化、Automation自动化、All-in-One平台一体化”希望在一个平台上实现快速自动的业务交付。这就少不了云计算这一驱动力，海尔在服务内部的同时将能力输出打造智汇云服务中小微企业。
Gartner：CIO要完成向CDO（首席数字化官）的跨越
今年Gartner《2018年全球首席信息官调查报告》又如期而至，调研涵盖了来自98个国家和15个主要行业的3160个回复，被调研企业总收入达到13万亿美元，IT支出达到2770亿美元。其中有75位CIO来自中国，基本覆盖了调研的所有行业。
为医疗信息化插上智慧的翅膀
北京大学第三医院（下简称“北医三院”）勇于探索，在信息医疗、智慧医疗的道路上披荆斩棘，将海量多样的医疗信息融合集成，并利用智能化的数据分析，提升服务质量、改善医疗水平，走出了一条成功之路。
2017-12-19 11:13:23
云上客户体验 让制造离客户更近一点
海尔的3A理念“Agile敏捷化、Automation自动化、All-in-One平台一体化”希望在一个平台上实现快速自动的业务交付。这就少不了云计算这一驱动力，海尔在服务内部的同时将能力输出打造智汇云服务中小微企业。
人工智能助推下的第四次工业革命
12月1日，以“推动先进制造 迈向工业智能”为主题“2017中国制造千人会”在天津盛大举行。大会上，工业4.0研究院副院长王明芬进行了《AI2.0重新定义的智能制造》主题演讲，并在会后接受了至顶网的访问。
徐工信息张启亮：数字化是一切，也是根本
数字化是一切，也是一个根本，中国制造业在转型过程中要实现研发、工艺、产品服务的数字化，通过工业互联网来进一步提升效率和管理。
加速企业数字化转型 云计算有话说
数字化转型已经成为所有企业应对挑战的主要战略，每一个企业都有自己的数字化转型需求和愿景。首先降本增效是很多大型集团型企业的第一诉求，通过云计算的方式讲资源进行整合，集团管理也可以更加集中化；其次就是将聚集的数据进行运营产生价值。
从服务到效能 银行思维的进阶
因为在中国金融行业中“量中取质”是非常常见的做法，但相对成熟稳定的美国金融市场，在没有明显流量增长的情况下，运营的主要策略就是利用数据分析让效能和效率达到最优。
2017-11-09 08:48:37
让供应链更智慧，让零售更无界
第四次零售革命改变的不是零售的本质，零售系统将变得极其可塑化、智能化和协同化，推动“无界零售”时代的到来，实现成本、效率、体验的升级。正是基于技术的应用和创新，多年来京东一直堪称业界标杆，成本、效率、体验已经成为其成功的关键。
当眼科遇上AI 眼科疾病诊断仅需10秒
人工智能与眼科结合产生的目邻远程智能阅片平台，通过智能阅片，准确、量化、及时地对病人眼底影像进行初筛，将有效协助医生的诊断、提高诊断效率。尤其对于医生资源相对匮乏的地区，通过高效的远程医疗体系，使基层医院有望逐步接近与大医院同样的诊断水平。
光合作用：换上灯泡就能拥有智能照明网络
通过灯光作为智能反馈的方式，可以让整个环境的交互变得更高效和有价值，这正是光合作用发现的智能照明的秘密。这个50多人的团队虽然只有一个照明工程师，但他们做的都是同一件事，利用智能让照明意义非凡。
TCL全球化业务成功的关键“用户交互体验”
TCL“双+”战略的提出，正是从传统的经营产品为中心转向以经营用户为中心，以互联网思维开发极致体验的智能产品和服务，以“产品+服务”重构互联网时代商业模式，建立满足战略要求的业务流程和组织体系。
鞍钢集团：一家“老企业”的采购管控突破
钢铁行业的发展经营非常受制于原材料的采购，鞍钢集团在大产业、多机构的环境下，做好采购的买准东西和买好东西，而买好东西的关键是从哪买，即从哪一供应商处买，所以管控好供应商对采购工作起决定性作用，是采购工作的致命环节。
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