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CIO分享：再培训创造了未来IT技能提升的一条新途径
IT人才供不应求，一波再培训和晋升机会正在为进入IT领域和在IT内部创造新的途径，同时帮助企业组织缩小在关键技术领域的差距。
家庭医疗公司AccentCare CIO：赢得追随者的五种方法
如果没有自愿的追随者，IT领导者就无法领导员工，建立职业网络的这个重要圈子的最佳方法，就是赋予他们权力。
如何培养最管层及其他人员的数字敏锐度
数字敏锐度已经成为战略业务的当务之急，尤其是对于那些IT遗产很少的现有企业而言。本文中，有多位CIO分享了他们是如何在整个组织中发展数字化和数据敏锐性的，以推动获得更好的支持、更多的IT资金和新的商机。
CIO访谈：对话Adobe技术负责人Cynthia Stoddard
这位来自Adobe公司的IT主管希望在云迁移的基础之上更进一步，广泛引入AI、机器学习和机器人流程自动化，同时探索低代码/无代码软件开发工具的应用潜力。
梅赛德斯奔驰CIO：数字化转型需要人工智能作为推动力
由于人工智能，几乎所有行业都面临着巨大的转型过程。近日，梅赛德斯-奔驰集团首席信息官Jan Brecht谈到了人工智能给这家汽车制造商IT战略和员工带来的影响。
美国第二大信用社PenFed CIO：依靠生成式AI实现超个性化服务
美国第二大信用社Pentagon Credit Union（PenFed）在成功利用聊天机器人为员工和会员提供支持后，现在正在寻求通过生成式AI将数字渠道与数据融合在一起，从而转型为一家“认知型信用社”。
爱立信CIO：是什么促使爱立信大举转向云端
三年多前，爱立信设定了80%位于云端的目标，以建立统一的文化，挑战各种流程。如今，这项努力已经超出了最初的目标，但艰苦的工作仍在继续，集团首席信息官Mats Hultin这样表示。
波音CIO：以好奇心和同理心领导团队
航空航天巨头波音公司的IT负责人采取了以人为本的实践方法来了解业务和转型业务，力求激励IT团队成为当今蓬勃发展所必需的终身学习者。
跨国数据基础设施企业Equinix CIO：利用人工智能寻找高潜力合作伙伴
跨国数据基础设施公司Equinix正在使用人工智能来发现那些最有潜力推动新客户获取的合作伙伴，并对那些将产生最高预订价值的合作伙伴进行优先级排序——这一举措将证明数据的创收能力。
专业制造企业Huber CIO：在去中心化的企业模式上激发创新
IT和OT正在融合、数字技术以及数据日益重要，Huber公司首席信息官Dwain Wilcox领导创建了该公司跨职能的、跨业务的创新引擎。
强生CIO：坚信多元化的、使命驱动的CIO领导方式
Jim Swanson在科学、技术和制药领域的广泛背景，决定了他作为强生首席信息官的仆人式领导之路。
美国私营巨头Cargill CDIO：通过数字化和数据战略促进企业增长
嘉吉公司（Cargill Incorporated）的CDIO Jennifer Hartsock近日分享了他们是如何提升数字化和数据思维的，以及该公司“携手共进”的精神是如何引导公司IT运营模式转型的。
CISO访谈：印度最大现金管理公司CMS的数字化变革之旅
“人工智能监控使我们能够检测ATM机的篡改和破坏行为，甚至抓获戴口罩的罪犯，”Pushkal Tenjerla在谈到CMS的人工智能技术时这样说道。
美国制药巨头礼来公司：通过智能传感器云彻底变革临床试验
美国制药巨头礼来（Lilly）公司开发了一套名为MagnolAI的云解决方案，用于对数字生物标记数据进行持续摄取、可视化并将其转化为有意义的医学洞察。
Gartner发布中国CIO实现IT业务价值的六大驱动因素
2023年Gartner CIO和技术高管调研显示，数字化转型是中国企业首席信息官（CIO）最常见的首要任务。
南非最大乳制品企业Clover Group CIO：要采取多项措施解决遗留系统带来的挑战
对于Clover Group的首席信息官Tsholofelo Moeca来说，放弃老旧技术是没有商量余地的。下面就是关于他和他的团队是如何找到合适的解决方案及合适的合作伙伴来帮助他们踏上现代化之旅的。
瑞典土木工程公司Svevia CIO：我们通过云连接道路、风险和垃圾
就像建筑行业的大多数企业一样，瑞典土木工程公司Svevia的数字化起步相对较晚。但是该公司首席信息官Maria Wester详细介绍了他们是如何为整个公司构建基于云的数字基础设施，并启动多个创新项目的。
传奇CIO Chris Hjelm谈培养面向未来的IT领导者
传奇CIO Chris Hjelm曾先后在多家大型和创新型企业中担任IT负责人，他表示自己的管理秘笈中始终有一条主线：培养面向未来的IT领导者。
化学品制造商Eastman CIO：内部IT部门运营和发展全新业务
化学品制造商Eastman通过数字产品打造新业务线，这个事并不新鲜了，但新鲜的是，这个业务是由IT运营的。
加拿大国家银行CIO谈技术与团队方法
加拿大国家银行技术与运营执行副总裁兼CIO Julie Levesque近期接受采访，畅谈领导团队中的技术方法，以及如何确保领导路线图的包容性、支持性与可指导性。
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