从电子商务到非营利组织,利用企业数据资产可能是组织成败的关键。机器学习和生成式AI是其中的一个组成部分,但要成功地应用这些技术则评估AI对业务的实际影响。
在对生成式AI进行了近两年的试验之后,许多IT领导者已经准备好扩大规模了。然而,在此之前,他们需要重新考虑数据管理问题。
有分析师预测,首席数据官(CDO)和首席数据分析官(CDAO)必须更好地展示他们对企业和人工智能项目的价值,才能长期保住自己的高管地位。
受到生成式AI巨大潜力的启发,许多IT和商业领袖得出结论,实现所有形式AI变革潜力的最佳方式,就是把责任交给一位领导者——首席人工智能官(CAIO)。
为了适应市场需求,西班牙钢管制造商Tubos Reunidos正在精简技术支持系统——从质量流程和工厂自动化,到员工安全和生产控制,以便员工可以专注于增加价值。
随着生成式人工智能(GenAI)风靡全球,大多数企业都希望利用人工智能(AI)技术进行创新,以收获更多的业务成果。
近日,梅赛德斯奔驰集团首席信息官Katrin Lehmann接受媒体采访,讨论了这家汽车制造商以AI为核心的增强型IT战略之路。
CIO越来越多地开始以更清晰的商业价值为重点审查生成式AI项目,特别是关注生成式AI技术的成本及其潜在优势。
十多年前,Minor Hotels这家总部位于曼谷的酒店运营商开始了技术变革过程,旨在打造一个强大的生态系统以实现增长和规模。利用此后出现的所有技术,这家公司继续保持着蓬勃的发展。
在为Capgemini、Deloitte和Accenture等大型服务机构工作积累了经验之后,Grainger渴望把自己的知识付诸实践,成为一名全职的数字领导者。
5月,科技零售商Currys宣布选择微软和埃森哲帮助自己开发核心的云技术基础设施,以支持整个业务中由人工智能驱动的计划。
Gartner研究表明,中国的首席信息官(CIO)必须将新质生产力视为推动企业创新和数字化转型并为经济增长做出贡献的机会。
曼彻斯特机场集团正在寻找数据主导的技术,以帮助他的企业在运营活动和客户体验方面获得竞争优势。
Mona Bates曾三度担任首席信息官,被评为科技界最值得关注的女性高管之一,如今,她正在领导Collins Aerospace进行数字化转型。
对于不少CIO来说,做好灾难恢复与业务连续性的准备和计划制定,并且与利益相关方保持畅通的交流,能大大缓解宕机造成的影响。
陶氏(Dow)的首席信息官兼首席数据官Melanie Kalmar,描述了她是如何推动公司形成拥抱AI力量的文化。
跨国自有品牌包装食品制造商TreeHouse Foods的首席信息官Robin Keller正在整合创新系统以提高效率,她提到了这一转变背后的文化、架构和领导力支柱。