若中国制造业升级“有术无道” 那意义何在？

纵观历史长达百年之久的老店，无不是术道兼备的，那些有术而无道的厂商，必定经不起大风大浪，也就不可能发展为百年老店。但是这个道并非是仅对于厂商而言的，就像什么样的土壤决定了生长出怎样的植物，而植物也会慢慢改变土壤成分一样。中国国民的道行在很大程度上，也将左右中国制造业变革的速度与效果。比如消费者若是更多的贪图便宜、对于抄袭与仿冒没有耻辱感，管理部门更多的是以税收与就业至上的价值观纵容厂商的假冒伪劣，那么也就无法让更多有良好道行的厂商生存下来，同时低水平的企业也就没有变革的动力。所以说，这个“道”所覆盖的层面要比“术”大得多，也更重要得多。不过，由于国际交流越来越频繁发达，已经有越来越多的中国人将钱消费在国外爆买上，虽然不排除盲目的非理性消费，但至少表明了国民对于产品制造本身认知的进步——也就是说“土壤的成分”正在变化，剩下的就看中国企业家与政府如何与时俱进了。

“我觉得在中国也限制了整个制造业，因为你现有的机制，导致价值观和方向，总是大家在取巧去做很多事情。”连振总结到，“中国是制造第一大国，但是产品品质不好。出了国我要买很贵的东西都是中国代工的，为什么在中国市场没有呢？我觉得一个是受众群体消费价值观需要被引导。第二从根本上，游戏规则上，从立法层面上应该考虑，你的机制定得有问题，所有游戏规则衍生出来的后果都是系统本身源头性问题。如果按现有的玩法继续下去，不更快的完成转型，那么随着中国中产阶级的不断壮大，他们消费需求的不断提升，也就留给世界制造强国新的市场机会，他们也正等着这一天的到来。”

悍马代表了先进的武器技术，但用在臭名昭著的ISIS（伊斯兰国）手里，就是助长了恐怖主义的反人类能力，悍马就相当于术，ISIS的政治主张与行动纲领就是道

我们可以这样理解，术本身是中性的，没有所谓的好坏之分，但道则不同，它的好与坏，将决定术的改进的意义与价值。有术而无道的中国制造业升级变革的结果，就是——以前你是靠一群工人来给国外代工，现在是用一堆机器人，可以通过互联网快速实现下单与供应链和物流的管理，并通过物联网很方便的智能化控制你的生产线，然而本质上你还是一个全球制造链上的打工仔，在没有强力的原创与领先设计能力的支撑下，即使工业4.0升级成功，核心竞争力还是打价格战，工业4.0的作用只是提升了生产效率，变向降低了成本，但附加值几乎没有。

所以，这就是我上文所说的找到的那一个答案（并非唯一的答案）——新建一个高大上的工业4.0工厂，对于当前的很多中国企业来说，投资回报率不可能高。因此，要想进行真正的制造业变革，应该是“道”走在“术”之前，由前者指引后者的引用。事实上，工业4.0对于很多以全手工制作闻名于世的老牌企业，并不是必需的，可见对于“道”的坚持与传承，比“术”的更新换代更为重要。不过可喜的是，中国不少企业已经开始注意到这一点，在《中国工业4.0进程报告》中将人才、研发与创新能力不强列为产业升级的第一和第二大挑战，即代表了一种观念的转变。

总而言之，中国政府为培养中国制造之“道”留出了30年的时间，这已经不算短了，但如果一直在向好的方向转变，我并不介意这个时间更长。在这一段时间里，很多企业都将经历领导层的更迭，因而“道”的传承我认为是更重要的，也是更容易被忽视的要素。

遥望未来，我希望到了2045年，已经年过70的我，能亲眼并自豪地见证中国制造业“术道兼备”，开始引领世界制造业的创新，真正成为受世人尊敬的制造业强国！