若中国制造业升级“有术无道” 那意义何在？

在早前的千人会预热文章《遥看中国、美国、德国制造业变革的“三国杀”》中，我就对中国制造2025规划有过相关的介绍，这里不再赘述，需要指出的是，中国制造的转型之路并非到2025年截止，而是要持续30年，这在中国制造2025规划中已经有了明确的描述。

中国制造到2045年的三大发展阶段

第一阶段：到2025年，制造业整体素质大幅提升，创新能力显著增强，全员劳动生产率明显提高，两化（工业化和信息化）融合迈上新台阶。重点行业单位工业增加值能耗、物耗及污染物排放达到世界先进水平。形成一批具有较强国际竞争力的跨国公司和产业集群，在全球产业分工和价值链中的地位明显提升。

第二阶段：到2035年，我国制造业整体达到世界制造强国阵营中等水平。创新能力大幅提升，重点领域发展取得重大突破，整体竞争力明显增强，优势行业形成全球创新引领能力，全面实现工业化。

第三阶段：到2045年，新中国成立一百年时，制造业大国地位更加巩固，综合实力进入世界制造强国前列。制造业主要领域具有创新引领能力和明显竞争优势，建成全球领先的技术体系和产业体系。

可以看出，中国政府对于中国制造业的改革之路还是有比较清醒的认识的，事实上每个制造业的强国的成长都不是一蹴而就的。“对德国工业4.0，德国人形成目前的发展战略有一个过程，在上世纪90年代末所谓信息革命第三次浪潮兴起的时候，德国认为跟美国相比，它的信息产业、信息化明显落后，它曾经一度放宽IT科技人员拿绿卡的政策，希望吸引更多的IT产业的科技人员进入德国，来促进德国IT产业的发展。”中国社会科学院学部委员、经济学家吕政在接受采访时表示，“2000年纳斯达克指数急剧下跌，网络泡沫破灭，这样信息化进程进入了调整的阶段，到底信息产业向什么样的发展方向发展，作为发源地的美国也在进入调整和探讨的阶段，德国虽然在第一波IT产业发展上落后于美国，但他仍然建立在强大的先进的装备制造，汽车制造，机床制造这样一个基础之上，所以在新的世纪，德国始终保持了非常稳健的发展局面，它的财政状况也比较好，出口保持了竞争力，国内就业率也比较高，这样他在欧盟中间承担了更多的责任。那就表明，对IT产业发展又有一个重新的认识，就是还得以先进制造业为基础，而不能放弃现在的制造业来另外去找IT产业的发展方向。”

中国制造千人会主讲嘉宾，中国社会科学院学部委员、经济学家吕政

与此同时，以信息化IT产业见长的美国，也逐渐发展出自己的制造工业进化之路——工业互联网。在这一大的趋势背景下，中国的制造业变革与转型，虽然在内核上与德国工业4.0和美国工业互联网没有本质的不同，但也必然会有自己的发展路线，而不可能全盘照抄。

“德国工业4.0的确给了我们很多借鉴，不过中国也有自己实际的国情。”工业4.0协会会长、中国制造千人会发起人汪清跃表示，“在我们走访企业撰写《中国工业4.0进程报告》时，就能感受到中国企业的焦虑与困惑，这是中国现有的制造业体系、组织架构、人员知识构成与信息化技术水平所限定的，尤其是企业领导的决策对于中国企业的现代化改造有着明确的影响，这与领导们的短期和长期的关注点有密切关系，所以企业要实现工业4.0已经不仅仅是制造技术或IT技术本身的问题了。”

汪清跃所指出的焦虑与困惑，在《中国工业4.0进程报告》就有体现，一方面大多数企业对于工业4.0的好处已经有了基本的认识，另一方面在具体的变革方案实施中，无论是自有人才，还是外部的服务商，大多不让人放心，这也让转型充满了不确定性。即使到了专业的人才或合作伙伴，已经制定了周全的实施方案，但在投资回报（ROI）评估方面，由于回报周期太长，也往往会被企业领导层所否决，从而让很多企业的工业4.0转型之路的起点大幅降低。

《中国工业4.0进程报告》联合出品方，工业4.0协会会长、中国制造千人联合会发起人汪清跃

“我们接触过的一家浙江的民营机械制造企业。在目前产能不足情况下，准备投资建新的工厂，一开始他有一个野心勃勃的投资规划，这个工厂建设标准一开始设的非常高，但最终董事会还是审核了他们投资回报的周期，算下来要将近6年才能收回投资回报，原来是工业3.5的水平，经过董事会对投资回报周期的评估，把3.5水平降到3.0水平。”汪清跃介绍到，“所以，可以想象到企业还是非常关注现金流和投资回报期，虽然希望往非常好的方向去改造，去建这个工厂，但是投资回报毕竟是其中的制约因素。”

为什么中国制造业的产业升级的投资回报周期会很长，汪清跃在采访中并没有涉及这一话题，但在另一场采访中，笔者似乎找到了一个答案。