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过去在移动领域的增长方法不管用了。曾几何时,要在移动上获胜有一套公式:
1、开发超好的东西。
2、让苹果Google帮你,在推出时好好公关一下。
3、看着你的APP在排行榜上爬升。
4、购买一些便宜的装机量,进一步推动程序发展。
5、等着成功吧。
在过去的几年,这样做很管用,效果很好,对于新创业公司、独立开发者来说,方法尤其有效。慢慢的这套办法失效了,没有可以替代它的方法。尽管你万般期待出现一个更富有、更大的移动生态系统,带来移动增长的机会,但是在移动领域取得初期成功越来越难了。
这只是时间问题。我之前就说过,最终所有的营销策略都会慢慢失效。在营销上,先发者获胜(至少在最初阶段如此),如果你开发一些新玩意,采用一些小策略推广,大家会纷纷响应,不管你是创新了,还是买了一个渠道来推广。但是最终你的策略成为全产业的最佳操作方式,响应者下降,因为你的客户已经习惯这种技巧了。
在推动移动APP成功的渠道中,历史总是在重复。我们今天就讨论一下生态系统是如何成熟的,它包括一些方面:APP程序店竞争的加剧,CPI成本(Cost Per Installs)提高,编辑的目标变化,还有整体投资趋势的变化。
1、程序店更大了,产品差异化更难了。
首先看看最明显的变化:APP数量明显变大了。在2009年至2010年成功的APP现在面临4-8倍的竞争。
不管你开发照片程序,还是开发购物、信息、本地、电影、新闻程序,各领域都有2-3个质量最好的竞争者等待着。对于新移动开发者来说,目标不再是争取进入业余者APP的第一轮名单了。今天,更难了。
下图显示的就是APP数量的增长:
2、每次安装的成本不断上升
最初,购买APP装机量是相对便宜的。你有许多选择,从移动广告网络上买,或者是购买每天免费APP服务,等等。更重要的是当时没有大量的企业购买,所以价格相对低。
现在,每次安装的价格火箭一样上升,一是因为需求增长,二是因为供应缺乏。曾经,只有很短一段时间付费安装供应萎缩,因为苹果封杀一些提供商,并向其它一些发出警告。同时,移动游戏开始明白iOS和Android的巨大货币化能力,它们开始争夺装机量。
下图显示的是2012年上半年CPI地增长:
3、编辑团队进一步倾向平台的战略目标
的确,苹果和Google程序店的编辑团队帮助一些APP发展,但是现在呢,他们更偏向于消费者需求了,更关心平台目标了。
例如苹果,它更关心前25大APP的用户安装量,这些程序拥有极棒的体验,来自知名品牌,它较少关心整个100万程序的需求。作为消费者,这点容易接受,但它对新开发者打入市场不利。
至于Google,过去几个季度它更关心平板设备。尽管它在手机市场上获得大部分份额,但iPad和Andorid平板却是完全不同的形势。尽管Android平板市场很小,Google仍极力鼓励你开发平板程序。它还关心Google+,但是这个产品同样处在完全不同的形势中。
4、对于新消费移动APP而言,投资已经枯竭。
对于整个移动市场而言,投资者仍然乐观,但要将资本押在新生消费移动创业企业上风险很高,你难以说服这些投资者。2009年至2012年的消费者移动实验黄金时代已经过去,当时许多种子基金进入大量移动企业,现在形势变了。
看看YCombinator Demo Day就知道,2011年晚期时,参与的企业超过50%是消费移动类的。现在呢,SaaS、消费硬件类占上风。移动一直是一个方面,但不再是主要焦点。
5、一线希望
尽管上述困难的确存在,我仍对未来的移动充满信心。它仍然是创造新企业的最好平台,但必须有选择,必须围绕2013年面对的新困难进行,简单重复过去有效的方法是行不通的。
尽管更困难了,但自计算产业诞生到现在,移动内部的机会仍然是最大的。尽管一些好程序装机量过亿,但整个市场有几十亿设备,我们刚刚开始。让我们期待下一个10年吧。
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