企业向云演进 CIO坐看云起时

ZDNet至顶网CIO频道 11月22日 人物访谈（文/丁慧茹）“行到水穷处，坐看云起时”当雷万云用这句话来形容云计算时，当时心里一震，一直以为云计算来得应该是疾风骤雨型，是应该在企业里面掀起一股巨变。而这句诗表达的则是在企业里云的落地是润物细无声，是一个逐步演进的过程，CIO以一份悠闲的心态看云的兴起。

雷万云在一个演讲中详解CIO闲淡如何坐看云起时 

深刻理解企业云计算

在接受本网记者采访时，雷万云描述了云计算会带来的变化，尤其是思想层面的。其强调云计算不能狭义地被当做一个计算或一个技术来理解，应该也是一个商业模式、一个系统工程，是全球一体化的最佳解决方案。云计算的实质可以概括为智慧、资源和模式六个字”，对CIO来讲，要关注如何利用云计算的智慧、CIO智慧把企业的IT资源整合起来，形成一种服务模式，交付给企业员工、客户以及供应商使用。对企业CEO来讲，要关注如何把企业的资源通过企业的智慧、云计算的智慧和CEO的智慧整合起来，基于云计算平台来形成一种商业模式，交付给企业和客户、供应商，为他们提供服务。所以云计算难以理解就是因为它不仅仅是一个计算的技术概念，而是对于不同的人，不同的企业，不同的产业，也意味着不同的意义。

在前期和很多企业用户交流中，记者却发现有的用户并不认为一个技术会为企业带来很大的变化。雷万云也分享了其最开始和很多企业CIO聊到云计算的优势时，也被质疑过。“那是因为多数企业IT人对云计算没有一个系统的了解和宏观的认识。”对于企业用户而言，需要更多的是利用云计算的理念和关键技术，逐步地把企业的传统IT演进到云。

对于很多厂商所推的云的概念、产品和解决方案，很多用户也会觉得过于理论化，并不适合企业的实际需求。“很多的IT厂商是没有深刻理解企业的，是不了解企业的云计算和互联网公共云、个人云应用都有着很大的差别。”雷万云指出，厂商更多的是站在技术、产品维度去推动云计算，而用户则站在本企业的现阶段战略目标出发，双方的矛盾是必然的。

对于云计算，尤其是对企业云计算，不可能是一蹴而就的。企业的“云化”是有一个演进过程的。因此无论是企业用户，还是厂商，都需要转变意识，将云计算作为企业信息化建设的一个契机和旅程。由此雷万云也极大肯定了社区云、行业云的前景，他认为企业云计算如果做好了，可以由此扩展到外围上下游，形成一片行业云，服务于更多的客户和供应商，形成对整个供应链的整合。

CIO要基于云计算理念规划、管理企业信息化，不断应用云计算关键技术，使企业逐步向云演进。而同时，要明确云计算的最终目的应该是为企业节约成本、提高效率和快速进入市场。

CIO转型更多是思想转变

利用云的理念和关键技术来促进企业的发展，首先就需要在思想层面进行一个转变。“多数的企业IT人对于云计算没有系统的知识，大部分还在云里雾里。”雷万云认为，对于云计算的认识提升也是一个学习、实践、认识、再实践的过程，每一次过程都有提高，产生一个飞跃，就会有质的变化。“这是一个哲学的观点。”雷万云的两本关于云计算的书，就详细论述企业如何演进到云的策略与方法，以及对于CIO而言需要做出的改变。

在和众多的CIO交流时，也引发了云计算促CIO转型的话题讨论。云计算会改变企业的IT架构、IT部门的职能，也是对企业IT人的一次进化。

对于CIO的转变，雷万云认为需要从两个方面去把握：一是整体宏观把握云计算的理念和演进过程，而不是局限于一个技术点和现阶段应用的了解；二是对企业的战略、业务、IT进行全面的认识，这样才有思路如何进行演进，如何寻找到最适合企业业务发展的IT建设道路。

雷万云认为，对于CIO而言，也许所规划的最后并没有在企业中都有所实现，但是前期阶段站在最高的点进行宏观规划和预测则是必须的。

之前记者在参加全球信息技术主管大会时，也总结出了一个观点，云计算或该让CIO回归于真正的CIO，其促使CIO更加系统、宏观地认识企业的IT建设。CIO的职责也更加的立体、全面。