企业信息化之路

        首先要明确什么是企业信息化，为什么要进行企业信息化

        一、企业信息化的定义

        企业信息化是一个概括的称谓。广义地说,企业信息化是指广泛利用电子信息技术,使生产、管理实现自动化。在现代化生产中,生产的控制、测量、加工以及产品的设计等都无不采用信息技术,始终伴随生产过程的生产信息不断地被收集、传输、加工、存储和使用,使整个生产过程达到自动化。将浩如烟海的管理信息,如物资、财务、计划、销售、库存等由人工处理的信息也用现代化工具处理，从而实现一种全新的企业管理模式。

        因此,企业信息化应包括两大部分：一是生产过程的自动化，另一部分是管理的信息化。

        本文主要谈论后者，即管理的信息化。

        二、企业信息化的内涵和外延

        1、企业进行信息化建设的目的是“增强企业的核心竞争力”从而提高企业价值。

        2、企业信息化的基础是企业的管理和运行模式，而不是计算机网络技术本身，其中的计算机网络技术仅仅是企业信息化的实现手段。

        3、企业信息化建设的概念是发展的，它随着管理理念、实现手段等因素的发展而发展。

        4、企业信息化是一个系统工程：企业的信息化建设是一个人机合一的有层次的系统工程，包括企业领导和员工理念的信息化；企业决策、组织管理信息化；企业经营手段信息化；设计、加工应用信息化。

        5、企业信息化的实现是一个过程：包含了人才培养、咨询服务、方案设计、设备采购、网络建设、软件选型、应用培训、二次开发等过程。

        三、企业信息化建设中的关键技术

        1、企业信息化建设的基础设施技术：计算机网络技术、数据库技术和网络安全技术；

        2、基于网络的CAD/CAM/PDM技术和MIS/ERP的结合，实现企业设计、管理、经营的数字化实现，实现企业内部的信息化建设——数字化企业；

        3、SCM、CRM及OA、EC平台的搭建，并实现同MIS/ERP的集成，形成企业间的信息化整体构——企业动态联盟。

        四、企业信息化的意义

        1、有利于增强企业的核心竞争力，适应市场化竞争的要求；
 
        2、有利于理顺和提高企业的管理，实现管理的井井有条；

        3、提高设计效率，缩短设计周期，保证设计质量；

        4、降低企业的库存，节约占用资金，节约生产材料，降低生产成本；

        5、缩短企业的服务时间和提高企业的客户满意度，并可及时的获取客户需求，实现按订单生产；
 
        6、加速资金流在企业内部和企业间的流动速率，实现资金的快速重复有效的利用；
 
        7、加速信息流在企业内部和企业间的流动速率，实现信息的有效整合和利用；

        8、加速知识在企业中的传播，实现现有知识的及时更新和应用。