金蝶咨询曲海燕：精兵强将助推咨询业务再腾飞

　　近日，金蝶咨询事业部在清华大学开启了2010高校招聘宣讲活动。会议吸引了清华校园50位学子的参与。会上，金蝶咨询事业部总经理曲海燕向到场师生全面而系统的介绍了金蝶人才招聘方面的详细状况，并针对现场学子的疑问给予一一解答。

　　金蝶咨询为何将第一场宣讲站放在清华？金蝶咨询的人才又应具备何种素质、对人才如何进行深层次的培养呢？针对诸多问题，记者也在第一时间与曲海燕进行了深层次的沟通。

　　高素质人才品质是关键

　　时下，各大咨询公司对于人才的争夺异常激烈，纷纷抢滩高端人才市场，希冀从中获取更多有价值的人才资源。对于此番宣讲选择清华的问题，曲海燕表示，咨询事业有别于其他事业，咨询事业对于人员素质的要求比较严格，不仅需要深厚的理论知识，还应具备较强的包含沟通等技巧在内的综合能力。此次金蝶咨询将清华作为重要一站，首先是源于清华在国内高校中所具备的专业实力和清华学子厚德载物、自强不息的学风以及强烈的成就动机。其次，更希冀能够立足于清华，通过清华学子的认知，更好的扩展金蝶咨询在众多高校学子心中的影响力，以获取更多高素质的人才。因为归根结底，高素质的人才品质才是咨询事业顺利可持续开展的关键所在。

　　引导人才在项目实践中成长

　　对于众多高校学子而言，在进入社会历练之初，虽然专业理论知识足够丰厚，但由于缺乏必要的实践经验，招聘伊始未必能够在项目实施中充分发挥作用。那么对于该类人才如何在咨询事业中培养呢？如何更加快速的让更多的人才迅速适应岗位的职责要求？

　　曲海燕表示，金蝶集团在人才培养方面一直延续着优良的传统。新晋公司员工在入职之后必将进行一段时间的集中培训，为其下一步的工作奠定坚实的基础。而立足于金蝶咨询本身而言，新晋员工将会在基础培训之后，逐渐跟随项目交付进行更深层次的专业能力的提高，通过项目的带动来充分发掘人才潜能，完善知识和能力结构。因为金蝶咨询的团队足够壮大，拥有充足的能力保障新晋员工的成长。

　　强烈的事业成就动机是必备要素

　　那么新晋员工如何成为金蝶咨询事业合格的员工呢？金蝶咨询的员工应该具备什么样的素质呢？曲海燕强调到，要想成为合格的金蝶咨询团队成员，强烈的事业成就动机是必备的因素。

　　同时，曲海燕表示，这种强烈的事业成就动机更应表现在四方面。首先，做咨询必须具备高昂的激情，通过激情激发自己从内心去热爱和追求事业的高峰。其次，专业的态度也不可或缺。这里不仅包括专业的知识储备，而且有专业的精神、专业的作风。第三就是强烈的团队意识。认真尊重团队的每一种声音，兼容并包，学会在团队中协同、分享，让自己更好的融合到团队之中。最后则是需始终保持必胜的信心，在坚持中去实现成功的结果，创造价值，营造多赢的局面。

　　打造无边界人才流实现业务再腾飞

　　在本次清华的招聘宣讲活动中，曲海燕始终强调打造没有“天花板”和“围墙”的人才平台。当记者问及此事时，曲海燕说道，之所以强调，终极目的是希望金蝶咨询能够为每一位人才创造一种无边界的平台，让更多的人才充分在平台上发挥，进而树立起一种杜绝“家长制”的开放的创新的顾问文化氛围，让每一位员工更深切的体会到金蝶咨询所带来的亲情与责任，进而让适合的人立足于合适的位置，共同推动咨询团队的提升，满足每位员工的事业成就感，最终实现金蝶咨询业务的再度腾飞。