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ADP亮相2010中国人力资本论坛

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全球领先的人力资源、薪酬、福利管理服务提供商—ADP公司近日亮相第三届中国人力资本论坛,就人力资源管理的战略转型发表了主旨讲演。报告详尽分析了全球主要跨国企业的人力资源战略转型现状,并分析了其中的缘由,趋势,困难和益处,并给如上问题提出了建议。

来源:e-works 2010年10月12日

关键字: HR

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  全球领先的人力资源、薪酬、福利管理服务提供商—ADP公司近日亮相第三届中国人力资本论坛,就人力资源管理的战略转型发表了主旨讲演。会上,众多政府权威学者、企业界人力资源管理者以及国内外人力资源领域的专家针对当下全球经济发展的机遇与挑战展开了深入交流,并探讨了中国人力资源的战略管理和新的经济形势下人力资本管理所面临的机遇与挑战以及全球人力资源管理领域热点与趋势,以共同提升中国HR的领导力。什么是人力资源的战略管理?如何实施人力资源的战略转型?战略转型过程中遇到的主要障碍是什么?如何克服?在本届中国人力资本论坛上,ADP公布了联合美国人力资源外包协会完成的《2009-2010年全球主要跨国企业人力资源战略转型报告》。报告详尽分析了全球主要跨国企业的人力资源战略转型现状,并分析了其中的缘由,趋势,困难和益处,并给如上问题提出了建议。

  “全球跨国企业正采用多种手段实现人力资源管理的战略转型。这些手段包括企业内部人力管理架构的重组,人力资源管理服务的共享,以及人力资源管理服务的外包等方式。其中寻找合适的外包服务供应商的趋势比例正呈两位数增长态势。”ADP中国总经理安穆远表示,“在当今市场发展过程中,中国人力资源管理同样面临着从事务性管理向战略性管理的挑战。我们观察到,在过去6年里全球企业人力资源管理战略转型的主要障碍并没有发生改变。‘人’在人力资源管理战略转型中的作用固然重要,但千万不要忽视技术的强大推动作用。”

  随着人力资本在企业的成功中扮演越来越关键的作用,战略性人力资源管理的重要性日益得到加强。有效的、战略性人力资源管理可为业务目标提供支持,甚至推动目标实现,即使在商业环境持续变化情况下也能提高企业的盈利能力,加强可持续发展。然而大部分情况下,人力资源的专业人员不能专注于开展这项重要的工作,他们的精力被迅速增加的行政性工作所分散。通过运用适当的技术可以减少复杂的行政性工作,让人力资源部的工作回归到本质:维护好公司的战略资产,实现向战略性人力资源管理的转变。因此,要实现向人力资源战略管理转型并同企业总体经营战略结合起来,除了需要高层领导的支持,还需要相应的技术工具、基础架构和时间。

  作为全球领先的人力资源外包服务供应商,ADP技术创新衍生的优势确保了ADP在全球人力资源外包市场一流的服务品质,通过持续、稳定地利用创新技术,ADP为客户提供最便捷、灵活的人才战略管理方案,同时,技术平台的标准化极大提升了ADP的服务效率,改善了服务质量,继而加大了ADP的竞争优势。ADP提供最具竞争力的雇主服务,并长期领跑人力资源外包市场,帮助众多企业事项人力资源的传略转型,正是得益于对技术创新的高度重视。

  据安穆远介绍,ADP雇主服务在市场上占据着领先地位,为全球约57万家雇主提供着服务:其中包括财富500强中80%的企业,财富100强中90%的企业以及超过40万家中小型企业。历经60年发展,ADP作为技术驱动型的创新公司成为世界最大的外包解决方案提供商之一,利用大量的先进技术理念,标准化的服务平台帮助全球客户提供着诸多简便易用、经济有效的创新性服务解决方案。现在,ADP正在或已经帮助这些客户实施人力资源管理的战略转型。

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