CIO练就IT真功夫 两化融合促企业逆势飞扬

　　随着信息化建设在我国的逐步普及，CIO的作用和地位也在日益突显，CIO如何练就IT真功夫，企业战略的规划的转型，两化融合为也为CIO提出了更高的要求，也为企业加速升级发挥关键作用，在用友2009技术大会上工业化和信息化部信息化推进司副司长董宝青对CIO和两化融合发表了自已的看法：

　　第一，关于CIO的地位与作用，伴随企业信息化进程的推进，国家非常重视CIO的政策，中央也一直倡导企业建立CIO制度， CIO作为企业管理中护驾先锋，在管理过程中起到支撑和工作的作用，主要是控制信息技术的应用，从更加重视IT的角度来看，我们可以把CIO叫做CITO。

　　第二个阶段， CIO以信息资源开发利用、信息技术管理为核心的，在企业经营管理中，参与企业的改革、创新跟经营管理相融合，这是CIO比较高级的一个阶段。

　　当CIO发展一定的阶段就会开始参与企业的战略决策、风险管理、价值构建。CIO发挥引领企业战略的作用，达到这个层次，CIO可以完全升级到CEO。这是CIO们的美好职业前景。

　　两化融合 促企业逆势飞扬

　　当前应对国际金融危机的背景下，信息化在促进企业转型升级，提高竞争力中，发挥了重要作用，信息化与工业化的目标就是构建国家的现代工业体系，提升国家的工业数量，改变我国工业的增长方向和发展方式。目标是使我们的工业由大走到强，由生产型制造走向服务型制造，以制造为主向服务制造转型，从低端走向高端。作为一个企业层次，两化融合，就是提高企业的核心竞争力，扩大市场占有率，提升企业发展的质量和效率。

　　在金融危机发生后，很多企业都能够逆势飞扬，针对这类企业调查和研究发现，绝大多数都是信息化武装非常好的企业，由于信息化，促使了企业完成了从低端到高端的转型，促使这些企业能在逆势当中上升。

　　以青岛海尔，海信为例，两家企业在经济下行的情况下，营业收入依然在培加，而利润增长幅度比销售额的增长幅度还高，正因为有信息化钢铁战袍做武装，从企业的生产，从研发设计到生产制造，从供应链到营销服务，到售后服务，每个方面都发挥着非常重要的作用，企业转型升级的加速器在于信息化和工业化融合在一起，把二者有机的结合合起来，才能使企业在逆势中飞扬

　　要充分的认识科学的把握两化融合的规律，在总体上，我们正在研究制订国家关于两化流程的政策，包括投资、税收、科技等等各个方面。在行业层次方面，坚持按照细分行业，深度的推进行业的两化融合，在各个细分行业中，信息化的法规不一样，要按照专业化来推进。

　　在企业层次方面，要围绕企业的关键环节来推进信息化，在标准上推出企业两大融合的标准。在每一个细分行业里头，树立一批典型的标准企业，同时按照细分行业制订两化融合发展的指标体系，让企业能够对标赶超，甚至做到创新。

　　要充分的发挥各方面的作用，地方政府、行业协会、中介机构、专家资源等等，来参与两化融合，特别要大力振兴工业服务业的发展。