/
瑞士齿科器械巨头士卓曼集团：利用数据和人工智能变革牙科业务
士卓曼集团（Straumann Group）的Sridhar Iyengar有一个大胆的使命：将这家拥有近70年历史的企业的数据和技术组织转变为面向牙科植入物、假肢、正畸和数字牙科全球制造商和供应商的数据即服务提供商，并为业务利益相关者提供机器学习即服务。
拜耳数字化负责人谈推动企业和员工的数字化转型思维
拜耳集团首席信息技术和数字化转型官 Bijoy Sagar分享了拜耳公司采取的分层式数字化转型方法，以及他关于提高最高管理层数字素养、抓住颠覆传统业务的正确时机的一些想法。作为在欧洲最大一次云转型的负责人，Sagar让拜耳走上了一条高度数字化未来的道路。
CI&TO谈IT领导者如何拥抱挑战，自我成长
从担任财富五十强公司首席数字官，到联合创立技术初创公司，如今的他正担任TransUnion环联公司执行副总裁兼首席信息暨技术官（CI&TO）。
特种化学品制造商通过联合自动化增强员工体验
Albemarle公司正在扩大规模，除了新建生产设施和扩建现有设施之外，员工数量也在增加，员工对IT的需求也随之增加。Thompson进行的年度调查，是将资源与这些需求进行匹配的关键。
技术高管访谈：与Very公司CIO Steve Pimblett探索数据编目之谜
在线零售商Very公司首席数据官Steve Pimblett从治理和创新等几个方面，解读了数据编目在公司数据战略中的重要地位
高性能计算工作负载迁移到云中的CIO指南
英国国家天气预报机构英国气象局在2021年曾宣布当时的超级计算机的购买实际上是一个云订阅，随之有机构提出异议。有人称这个决定是不公平的，英国气象局最近与之前的IT供应商庭外和解。
6个技巧教你如何充分利用紧张的IT预算
那些寻求通过技术投资推动企业增长的IT领导者们，往往也背负着预算的压力，使得他们在提高收入和利润方面面临重重挑战，2023年似乎也不例外。
杂货批发分销商C&S首席信息官：大规模迁移到云端实现现代化
C&S公司依靠TCS实施部署了复杂的云平台，既能使C&S和合作伙伴迅速受益，同时又能提高利润。
数字交互让线上日杂百货持续保持“新鲜”的购物体验
日杂百货连锁企业Giant Eagle执行副总裁兼CIO Kirk Ball与CIO Leadership Live主持人Maryfran Johnson一道，分享关于优化卓越客户体验、数字零售创新的发展方式、全球人才吸引以及拉拢高管团队支持等议题。
能多洁集团CIO：收购路上我们持续整合技术和迁至云端
能多洁集团（Rentokil Initial）是一家害虫防治和卫生服务巨头，该集团IT共享服务总监Ed Higgs已经在此工作了十几年的时间。他在帮助能多洁集团削减了数据中心设施并转向新技术平台之后，仍然有着进一步变革的雄心壮志。
荷兰SHV集团首席信息官谈跨行业数字化转型的挑战
在总部位于荷兰的SHV Holdings任职期间，Richard Ventre需要应对跨行业推动多样化数字化转型所带来的种种挑战。
美国营销平台公司FiveStars首席技术官：如何重新设计数据工程堆栈
FiveStars是一家面向小型企业提供营销平台的公司，该公司首席技术官Matt Doka不喜欢这种权衡取舍，他竭尽全力把一切工作都外包出去。
美国精品国际酒店集团CIO：实现可持续商业价值的全方位云之旅
大约十年前，Choice开始为特许经营客户构建基于iOS的iPhone应用。到2015年，Choice重新设计云端物业管理系统Choice Advantage，并将该系统授权给包括竞争对手在内的第三方公司。
美国私人货运公司Estes Express：通过简化数据操作改善客户体验
随着客户对访问实时数据的要求越来越高，美国货运供应商Estes Express Lines也在不断改革自身的数据运营以满足客户的需求。
英国时尚零售电商CIO聊后疫情时代发展战略
新冠疫情给整个世界带来巨大转变，远程办公比例提升就是其中之一。那么，Very Group要如何应对后疫情时代下的工作场所转移与人才管理？消费者的期望升级从未止歇，但在新冠疫情迫使各行各业转为在线经营的背景下，零售商们正面临前所未有的压力。
京公网安备 11010802021500号
