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中小企业大数据应用之道:思维在于借力

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要想大数据落地,特别是中小企业,首先得有大数据思维,否则大数据的案例不能直接借鉴,自己摸索又怕不专业、坑太多。大数据思维不是什么决策都参考数据,也不是什么问题都要足够精准,更不是要花巨资打造大数据系统或平台,而应该是“数据借力”。

来源:CIO时代网 2014年9月1日

关键字: 大数据 中小企业

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要想大数据落地,特别是中小企业,首先得有大数据思维,否则大数据的案例不能直接借鉴,自己摸索又怕不专业、坑太多。

何谓大数据思维,个人认为不是什么决策都参考数据,也不是什么问题都要足够精准,更不是我要花巨资打造大数据系统或平台。个人以为是“数据借力”。

为啥这么说呢,因为任何企业都有不足的地方,只是供需平衡问题,导致有的方强势,有的方弱势退让,就如BAT的大数据,如果大家都不用他们的大数据,市值马上爆降,反之我们也需要巨头的超级大数据,其核心无非是有需求的更迫切,所以你会显得弱势些。

做任何事情都要考虑成本,假设你要去搜集这些大数据然后自己用,得养一个团队来服务,成本太高。而借用,是一个非常好的,特别适合中小微企业的方法,大概有这么几种借力方法:

1. 你花钱买大数据服务,例如搜索关键字投放,投放DSP广告等。这种就要参考行业内是否有较多的成功案例,如果有,就尝试,没有什么成功案例的,肯定有一些不容易迈过去的湾,例如用户行为很难定位和你的行业匹配。

2. 用虚拟人脉换取,就是自媒体的操作方式,除了最早的互粉、互相介绍外,还有一种模式就是自媒体的人脉互相交换,各取所需,可以2个方式,一是大号带小号方式,一是同等级号的资源互换。注意,交换的时候最好你们是不同行业领域,效果更好

3. 其他借力方式,例如通过不断转发优质内容来获得自己的粉丝,或者通过线下人脉,找到优质的高端群体用户,虽然人数少,但你通过收集其详细资料、行为爱好,然后存储到自己的系统,就是优质的大数据资源。

如果仅仅是口头上的大数据思维,做营销只借概念,没借到数据,很可能就做亏本的买卖,做大数据应用和创业一样,先去掉不可靠谱的Idea尤为重要。

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