解读制造企业供应链管理软件

供应链管理软件平台、工具和可视化仪表盘都是制造型企业中必不可少的系统，这些软件可以帮助制造商管理和优化日益复杂化和经常不稳定的合作伙伴网络。虽然几十年的供应链管理（SCM）软件分类已经成熟，而且更容易理解，但是技术的进步仍然不能掩饰全球供应链业务流程的日益复杂和相互依存性。

SCM软件已经发展到了相当的水平，可以在规划、分析和实时可视化方面提供丰富的功能。与此同时，基于云部署的新模式和SCM厂商之间的整合已经改变了供应链断裂的情况，把应用和流程做了紧密整合、形成了更具凝聚力的工具套件。

然而，尽管有如此多的选择，制造企业最喜欢的还是供应链可视化和实时决策方面的功能，他们投入了大量的时间来改进流程，使可以更有效地利用这些新SCM平台的力量。

这不只是使用更好更强大的工具，许多人都没有充分利用这些工具。它可以归结为有效的规划流程，拥有优秀流程的公司即时使用Excel也可以获得更大成功，流程糟糕的公司即时使用了超级强大的工具也比不上。

供应链管理软件堆栈

在过去十年里，供应商在流程改善方面已经取得了很大的进步，在供应链管理平衡的规划和执行方面都有所改善。在规划方面，需求规划和预测是最关键的基础要素之一，也是自SCM概念作为企业软件平台以来最有意义的改善。例如，传统的需求规划工具都是关于统计分析的，根据历史信息建模并对未来需求做假设。现代软件在这方面的功能是需求传感，帮助公司搜集了解实时销量和库存数据以便随时进行遥控调整。

企业希望实现的是所有信息近乎实时地可用，不管是销售数据、促销提升数据还是分类管理数据都包括。企业正在从需求规划走向需求感应，这是更好地利用实时数据来提高预测准确性的做法。

预测分析和商业智能功能是当今需求规划和需求感应愿景的一大部分。新出现的SCM软件套件帮助制造企业通过大量销售和库存数据做解析，提取从补充库存到优化库存容量到增加原材料供应到匹配计划成品的信息。

最近十年的热点是分析。移动和社交技术给至少制造企业提供了从未有过的机会，但是大多数企业才开始理解这个信息，这是一个新领域。

当今的供应商中心并不只是自动化和执行核心流程，而是利用实时数据给企业可视化地监控整个供应场景。这种更及时的数据视图使他们可以模拟采购或生产的变化，而假设分析场景支持在供应链中断事件出现后，在供应、需求或风险迁移方面实现更快的变化响应。

SCM发展和全球化趋势

如今在供应链执行软件方面，也获得了显著进步，可以处理日益增长的全球化供应链。SCM软件堆栈这方面的核心组件通常包括仓库管理系统（WMS）软件，用来优化和管理人和工作产品，包括采购、分销以及仓库作业等。此外，运输管理系统软件能帮助公司在真实世界的规则下规划、整合并优化出货量。

全球外包的激增，加上不断上升的运输和物流成本，包括燃油价格上涨，在这些组件中实现实时可见功能成为了日益重要的话题。有大量公司理解存货资产，也理解存货的影响，但是他们没有考虑特定的策略和行为如何影响运输。运输是相对高成本的元素，大部分公司都缺乏相应的投资。

贸易合规性是制造企业在全球范围内发展业务的另一重要因素。有系统来保证货物更合适的流程，这样他们不用担心海关进口税，因为有足够的透明度给供应商的操作提供指导，产品同时并进转移供应商风险。透明度需要向下延伸到供应商水平，从审计的角度看，一些高官会担心处境危险。他们不想花时间密切关注他们的供应商到底在做什么，但是他们真的有必要关注。