公司创始人做CEO是否明智？

戴尔公司私有化交易再次出现波折，该公司创始人迈克尔-戴尔（Michael Dell）由于担心卡尔-伊坎（Carl Icahn）代表的反对势力将获得足够支持，因此被迫二度推迟了收购案的投票。

迈克尔-戴尔和私募基金银湖表示，愿意为此前提议的244亿美元收购价格再增加1.5亿美元，但特别委员会必须改变投票规则，并忽略弃权票的票数，而不是将弃权票视为反对票。此举能否有效减少伊坎阵营的人数，目前尚不得而知。

关于戴尔是否该私有化的问题，业界也进行了诸多讨论。一篇名为“富豪对国王”的调查论文指出，研究人员在2000年至2002年间调查了457家私人科技公司，结果发现，如果创始人愿意交出经营权或者降低对董事会的影响力，手上的持股价值通常会有显着提升，而紧紧掌控企业的“国王”则表现较差。换句话说，创始人对企业的掌控程度越低，就越富有。

不过也有研究指出，由创始人管理的私人科技公司，表现通常会超过那些从外部空降专业经理人的企业。市场专业人士认为，企业创始人适合担任长期领导者的角色，因为他们的科技知识，让他们有能力最先察觉出产品循环周期的改变。此外，创始人也比较有能力在关键时刻说服员工改变现有的做事方式。

就戴尔公司来看，迈克尔-戴尔于2007年重掌戴尔公司后，该公司业绩受到了平板计算机与智能手机风潮的冲击，迈克尔-戴尔确实该为此承担部分责任，但从2008年开始，迈克尔-戴尔主导扩充了软件和服务业务，并取得了不错的成绩。市场专业人士认为，戴尔公司确实有机会在这些快速增长的新商机中获利，因此现在将“国王”拉下王座是不是明智之举仍有待商榷。