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CIO如何在企业信息化保卫战中立于不败之地

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随着信息技术的快速发展,越来越多的企业认识到信息化对现代企业带来的推动作用,CIO作为组织信息化的领军人物,其所处的地位和所应承担的职责决定了他们必须具备一定的领导力、判断力,既有战略家的高瞻远瞩,又要有科学家敏锐的洞察力。

来源:CIO时代网 2013年5月27日

关键字: CIO 信息化 管理

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随着信息技术的快速发展,越来越多的企业认识到信息化对现代企业带来的推动作用,CIO作为组织信息化的领军人物,其所处的地位和所应承担的职责决定了他们必须具备一定的领导力、判断力,既有战略家的高瞻远瞩,又要有科学家敏锐的洞察力。只有拥有高深度、高层次的战略眼光和决策企业前沿的掌控能力,才能使企业更好地站在金字塔的顶尖,遥望世界。在信息技术发展的高速时代,CIO如何在企业信息化保卫战中立于不败之地?这是众多CIO们值得思考的问题。

CIO需要能力创新

无论是在传统管理还是现代管理上,CIO时刻处于企业变革的风口浪尖上,作为企业变革的领头羊,CIO创新和变革的中坚力量。因此,CIO在企业中必须具备杰出的领导能力、沟通能力、技术才能和人际交往能力,深度挖掘所在优势,尽其发挥个人所能、不断创新。而以上CIO所具备的技能要求中,沟通又是最难以训练和培养的,因为它涵盖了CIO本人太多的个人素养和工作经验的积累等。

CIO需要沟通创新

CIO不仅要准确把握IT技术的发展趋势、熟悉所在企业的具体业务,还要懂管理、善于沟通;任何一个成功的CIO都深刻懂得这样一个道理,信息化成功的关键在于有效沟通,换言之,CIO要学会换位思考,懂得理解人、认识人,从而建立良好的人际关系,便与其他企业的信息交流,使信息技术与企业管理体制相互结合。

CIO需要技术创新

面对日新月异的信息技术和急剧变化的竞争环境,CIO要能够抓住一瞬即逝的机遇,对各种变化做出迅捷及时的反应。能承担得起那些有形无形的压力,具有敢于迎接各种困难和挑战的勇气。作为信息化的社会,对CIO的要求就是能更好的推动企业的信息化建设,保证企业各个信息系统高速的运转,当然,只有技术在现在这个社会还是远远不够的,更需要CIO的管理能力、领导能力以及业务能力、技术能力等,都是CIO们需要学习的课程,对推进企业信息化进程有着至关重要的作用。

CIO决定着企业的发展方向和未来规划,企业能否持续创新在一定程度上与CIO的技能息息相关,换言之,CIO们的能力与企业的命运始终捆绑在一起,简单的技术与个人能力已不能满足当前企业信息化的需求,在竞争如此激烈的环境中,CIO还需要从多方面不断充实自己,面对企业竞争和技术改革,CIO们最好能做到得心应手、从容应对。

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