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新加坡安联银行与8thManage战略合作

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新加坡马来西亚安联银行与高亚科技公司战略合作,籍着8thManage全力打造高性能的项目管理平台,加强项目管理监控力度,实现IT项目“集约、高效”的管理。

来源:论坛 2013年1月28日

关键字: 银行 PM 项目管理

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新加坡马来西亚安联银行与高亚科技公司战略合作,籍着8thManage全力打造高性能的项目管理平台,加强项目管理监控力度,实现IT项目“集约、高效”的管理。

马来西亚安联银行是一家充满活力的综合性银行集团,主要通过旗下的消费者银行、中小企业银行、批发业务银行、伊斯兰银行、投资银行及证券经纪为个人、企业提供端对端的融资解决方案、单位信托基金、资产管理等服务,已在金融领域服务超过50年。服务分支遍布马来西亚,深得客户的信赖。

在引入8thManage以前,安联银行都是通过文档形式来进行管理和汇报工作进度。但文档管理的信息不集中,汇总难度大,且不够及时,管理层也难以通过文档了解项目的实时进度或有效控制项目周期。安联银行希望能够找到一套先进的系统,实现从“项目立项申请”到“项目审批”、“项目全生命周期管理”、以及“项目群管理”等各方面的集中管控,此外,系统还必须满足银行行业对系统高安全性、稳定性等方面的要求。

经过多方调查进行产品分析与对比后,并多次的深入探讨,安联银行决定引入8thManage PM/PMO。 系统成功实施运营一段时间后,安联银行的COO Raymond Leung对8thManage给了高度的评价:

1、易于操作,安联银行的项目经理只经过一堂的培训课即能熟练操作使用;

2、是一个功能全面的在线项目管理系统,能提供所有关键项目管理功能满足我们的需要;

3、拥有多个安联银行感兴趣并准备使用的其他功能,如订单处理、应收应付、人力资源分配与追踪等;

4、系统的实施及技术支持极为方便;

5、顾问团队及客服支持能对我们的问题快速地响应及有效地解决。

安联银行的引入8thManage PM/PMO,不但实现了项目申请、项目审批、项目计划、执行、监控、结项、汇报全生命周期的管理,还能够最大程度上实现了无纸化办公,而且,项目管理办公室也能够主动实时地掌控到各个项目的进展。安联银行的IT项目管理也进入了一个全新的状态。

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