湖南企业深入探讨管理创新的理念和实践

      ZDNET至顶网CIO频道 5月7日 综合消息（文/刘欣欣）：2012年4月19日，来自湖南各地的500多位企业中高层管理人员，参加了由湖南省经济和信息化委员会指导，用友软件股份公司主办的2012湖南企业管理创新高峰会。与会代表就当前经济形势下，湖南企业如何推动管理创新的理念和实践进行了深入的探讨。

      湖南省经信委副主任李球认为，信息化是当今世界发展的大趋势，是推动企业转变发展方式，调整优化结构，提高经营管理水平、生产能力和竞争力的重要途径。李球指出，“十二五”时期，湖南“两化”融合的工作重点，将紧紧围绕“数字湖南”建设，持续推动各个环节信息化普及推广和深度渗透；从单项业务应用向综合集成转变，从一般信息应用向业务流程重组转变，从单一企业向产业链上下游协同转变。

　　用友软件股份公司高级副总裁章培林表示，近年来，国家产业政策及经济、金融政策都发生了不小的变化，这必将拉动更多的企业进行创新和管理优化。充分利用这一机遇，就会从劳动力、人才、装备、资本等方面带动整个产业链要素的升级。与此同时，“数字湖南”发展战略部署中包含了很多的创新要求，湖南企业正面临信息化的大趋势，应主动实施商业变革，抓住发展的机会。章培林还指出，当前企业可通过互联网及先进的信息技术聚合客户、伙伴、社会，聚合资源与信息，实现产业链优化，整合、协同，借助信息化平台不断增强企业经营管理创新的能力。

      著名信息化专家，中国机械工程学会管理工程分会常务理事金达仁分析指出，基于当前我国企业缺乏有效管理和我国制造业两化融合发展水平不容乐观的实际情况，我国企业管理创新和信息化还有很大的创新发展空间。金达仁认为，实现这个目标，一方面企业应不断的优化重组自身的战略、人才、研发、制造、管理、信息化等主要业务模式和业务体系，既从根本上推动企业管理创新，又为两化深度融合创造必要的基础条件。二是软件供应商应把握时机，尽快转型升级，重点是转变营销模式，提高顾问能力，提供高水平的咨询和增值服务。

      峰会上，金达仁还以持续深化应用ERP为切入点，与参会嘉宾就他们所在企业的ERP是否集成应用、是否有效重组了业务模式和业务流程、是否制定了持续深化应用ERP规划这三个看似简单却又复杂的问题进行了简短的互动，引起了大家对如何“以持续深化应用ERP着力推动企业管理创新”这个问题的深思和关注。同时，他还积极呼吁到“十二五”末，湖南的大多数企业应全面实现ERP集成应用目标，并同步推动业务模式和业务体系的优化重组，既从根本上提升自身的管理水平和两化深度融合水平，也助推本省经济的可持续发展。