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唐军:微利时代,中储盈利模式的变革

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作为中国仓储面积最大、网络布局最广的物流巨头,中储发展股份有限公司的规模与市场份额远远超过同行。在物流市场毛利率下降的情况下,信息技术部经理唐军带领团队突破企业发展瓶颈,开辟新盈利模式。

来源:互联网 2011年8月2日

关键字: CIO 物流

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      作为中国仓储面积最大、网络布局最广的物流巨头,中储发展股份有限公司的规模与市场份额远远超过同行。在物流市场毛利率下降的情况下,信息技术部经理唐军带领团队突破企业发展瓶颈,开辟新盈利模式。

      唐军是2008年度“中国优秀CIO”的获奖者之一;他率领团队研发支撑仓单质押新业务的IT系统,由于仓单质押新业务具有高风险的特点,中储仓单质押业务的所有流程都是基于IT系统之上,并且有着严密的防范机制,进而拓展新的盈利模式,其毛利率高达60%~70%。

唐军:微利时代,中储盈利模式的变革 
中储发展股份有限公司信息技术部经理唐军

      信息化时代赋予传统行业不一样的意义与使命,在这点上,唐军深表赞同。唐军认为,传统的物流行业是以物为本,只要保管好货物,将货物及时送到就万事大吉。但在信息化的大背景下,物流行业核心则是以人为本。不仅要保障货物的安全保管,及时送到,还要实时关注物流成本,在为客户提供更好的服务基础上精益管理,以降低成本,提高竞争力。

      在公司的未来发展上,唐军也表达了自己的看法,他认为中储的未来要实现集仓储、物流、经销等多行业综合发展的运营模式,并且建立自己的电子商务平台,客户足不出户即可签订合同,完成交易。真正做到为客户节约,为公司谋利,使IT价值得以体现。

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