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好钢用在刀刃上 基于云平台时代下的医疗卫生

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伴随着新医改,“3521工程”数字医疗计划发布,医疗信息化建设成为“十二五”计划的重要着力点,为国家制定的2020年每个人享有基本医疗卫生服务水平目标提供有力保障。

作者:王鑫 来源:ZDNet CIO频道【原创】 2011年4月21日

关键字: 云计算 医疗信息化 用友

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        ZDNet 至顶网CIO频道 4月21日 综合消息 (文/王鑫)如果有人提及前沿技术,云计算恐怕是当之无愧的头筹,如果有人问事情最重要,健康则是重中之重吧。但是与这个重中之重相对应的是,各种半真半假的医疗广告,深夜医院门口的棉被大军,正是由于重视,才更加凸显问题的迫切,现有医疗机制的不完善,导致了我们生活中的很多困扰。

        那么我们如果将其先进的技术运用在我们最迫切的民生问题上,所谓好钢用在刀刃上。

        各方准备 蓄势待发

        伴随着新医改,“3521工程”数字医疗计划发布,医疗信息化建设成为“十二五”计划的重要着力点,为国家制定的2020年每个人享有基本医疗卫生服务水平目标提供有力保障。

        同在2010年,看似“地球的另一边”,无论是国际上的软件厂商IBM,甲骨文亦或国内的一些软件厂商都在年底时发布自己的新年战略,其中云计算,云服务等一些列的基于云的技术成为大家的宠儿。

        谙熟行业 把握关键

        随着各行业云计算方案的发布,我们发现电信,物流,煤炭等一些行业已经开始慢慢或多或少的运用一些云技术。但是在最与老百姓息息相关的医疗领域,云计算却是在去年年底悄然进行的,由于医疗卫生领域其独特的行业特征,行业效果优劣各半,大家显然都没有找到一个适当的突破口,也就是所谓的关键点。在医疗卫生行业中,医生身份定位等都划分明确,但是与医生的区域职位分工明细相反,它所面临的患者是广泛的普罗大众,其流动性与复杂性而造成的信息孤岛和信息瓶颈,促使医疗机构间的协同性差,造成时间延误,资源浪费甚至更严重的问题。

        也许正是由于医疗卫生对于民生的重要性及敏感性,所以大家在部署时更加的谨小慎微。机会与挑战并存,为了解决这些问题,江苏省镇江市做为敢于吃螃蟹的人,首批进入医疗卫生信息化领域。逐步尝试信息化改革,首先从医院内部管理方面抓起,将公共服务项目均等化,实现集团化,一体化管理,建机制,将管理分开,政事分开,医疗分开,营利与非营利分开分工协作,最后在医院内部实行绩效考核。从医疗整体方面打造医疗医保医药三医联动的平台,将信息整合汇总,实现真正的形散而神不散,让医院向“社区”转变。

        基于这样的需求, 用友UAP-H解决方案将医疗信息化分为两个方面,一个是区域医疗信息平台,一个是医院内部信息平台。用友医疗卫生信息徐春华表示,将根据医疗卫生的行业特点重点打造基于平台云的解决方案,创建满足业务支撑的技术平台。充分根据行业特点,将重点落实在电子病历与电子档案的收集方面,建立与其他行业不同的应用集成平台。

        二者结合,望成大业

        江苏省镇江市卫生局区域卫生信息化建设领导小组组长,镇江市卫生局长林枫表示,期望通过三年的努力,建成数据共享,数据共享,互联互通,安全可靠的区域卫生信息系统平台。以此在国内取得领先地位。为医疗卫生的发展提供很好的支持,为老百姓谋福利。

        在新的时期,医疗信息化的潜力非常的大,作为带领我国医疗信息化成长的专家李包罗教授表示,要下大力气利用云计算技术,创建集成应用平台,应对医疗卫生领域的复杂性,特殊性,打造下一代医疗卫生系统,努力为我国医疗信息化带来新突破。

        在“十二五”时代背景下,“3521工程”数字医疗的开展,基于云技术建立国省市三级联动的平台,将数据充分互联,为患者简化看病程序,为医生明细管理步骤,为国家形成统一的管理秩序,不仅是大家努力方向更是民众共同的期盼。

 

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