中国企业CIO地位有待进一步提升

——至顶网 CIO频道主编 崔强

我们常说企业信息化工程是一把手工程，要想把企业的信息化建设好，建设成功需要企业领导的大力支持。然而我们深入企业看到的情象却全然不同，更多的企业的IT部门仍然是最基础的支持服务部门，信息化部门负责人的级别普遍不高。

CIO更多是业界如此称呼，其实很多CIO都会明确的说自己并不是CIO，只是做着一部分CIO的工作而已，显得格外低调。在我平时的采访过程中发现，CIO群体分两极化发展，一种是，他们已经进入企业的副总裁行列，直接参与企业的战略决策；还有一种他们的地位较低，但也确实做着CIO所做的事情，企业更愿意称他们为IT经理。但我们发现一个共性，能够参与企业战略决策的CIO更能有效地推动企业的业务发展，企业被信息化的程度很普遍较高，当然这不能一概而论。

索性把两极化进行到低，要么让信息级别高于企业所有部门，由企业一把手直接领导，推进信息化项目建设也相对容易；要么就把信息化部门至于企业所有部门的最低层，做为一个纯粹的支持和服务部门，这样信息部门也无怨无悔，静下心来甘心做服务。