用友U9密谋大战略 200 SAP精英将被挖角

　　人才决定企业的未来和衡量竞争力。尽管今年初，求职市场曾经遍地萧条，但不景气的阴霾终将过去。近日，用友U9启动全球高端管理信息化人才大型招聘活动，招聘对象瞄准国际ERP厂商的专家、售前顾问和实施经理，一时间，给沉寂多时的信息化高端人才市场注入一支催化剂，也引爆亚太本土最大的管理软件公司与跨国软件企业人才最强争夺战。

　　据悉，此次用友U9的招聘对象，锁定为SAP、Oracle、神码易拓、QAD、JDE、Sage等厂商(或合作伙伴)中的“精英”，这种直接挖角SAP等的方式，透露出用友U9现有咨询与实施的人员数量，已不足以支撑大规模推广以来的频繁签单，当然，也显示用友U9也全面进入市场成熟期，难掩其对人才的渴求。

　　实际上，用友U9的企图心来自对SAP市场的觊觎。与SAP正面交锋，最明显的标志，在连续打下天津优瑞纳斯、上海美瑞、重庆轴承三单后，在用友上下看来，U9规模化投放市场，批量交付应用的时代已经来临。此前，2009年初，用友U9甚至把潜在客户们分别拉到广东大冶摩托、苏州京东方茶谷，既有现身说法，也有当场体验，引入商机漏斗，现在看来，效果颇为丰厚。

　　其实，用友U9顾问一直被用友内部认为是高收入人群，而用友公司也为U9招聘开辟绿色通道。用友U9高薪挖角，看中了SAP顾问群中的资深级顾问，需要有财务加企业背景、丰富的项目经验、产品知识、模块知识、客户沟通。说实话，这些人在超级难懂的SAP ERP系统上都能应付自如的话，换到用友U9基于SOA架构的管理软件平台，更能被用友公司快速派驻进企业。

　　早在2008年底之后，被SAP总部严重“抛弃”的SAP中国成为动荡中的孤舟：中国分公司多名高层突然解职引发公司内外动荡，此外，SAP公司又称，为在金融危机中保利润，冻结所有招聘，即使有人辞职，也不会再招聘新人接替其岗位，并且停止公司2009年计划中的部分外部宣传会议，并且要向合作伙伴拟增加合作成本。

　　与用友U9招聘的火热程度相比，SAP公司中的气氛，俨然成为盛夏里的寒冰，更谈不上应对用友U9抢人战略。可以看到的是，SAP公司难以保证员工们的不流失，更无法防止三十多家合作伙伴们的SAP顾问们跳槽了。试想，SAP全球支持都难以继续，单是一个中国公司又情何以堪。

　　事实上，用友U9除了指名招聘竞争对手员工外，国内外大中型制造企业总经理、企业CIO、ERP项目负责人，就连高校的管理学教授也一网打尽，如同U9横空出世一样，这次用友U9招聘也把业界惊得够呛。的确，历时五年、耗资4个多亿打造的用友U9，已完全和国际厂商站在同一起跑线上，不仅改变世界管理软件市场的竞争格局，也改变了人们的职业观念。