用友NC5.5上市 助力企业集团转型升级

　 2009年3月20日，“管理谋动2009——中国企业集团转型升级高峰论坛”在上海揭开帷幕。 政府领导、大学教授、企业信息化专家以及将近400位企业高层参加了此次论坛。专家学者们探讨经济危机下企业集团生存的经济环境，洞察国内外同业差距和发展路径，新形势下企业集团转型升级的方向和策略做精彩发言和指点。

　　论坛上，用友公司发布了由10余位专家历经1年专题调研完成的《中国企业集团管理发展路径报告》（以下简称“报告”）管理白皮书。同时，助力企业集团优化协同、集成、管控的一体化集团管控解决方案用友NC5.5也正式上市。此次高峰论坛将在中国40个城市巡回开展。活动将掀起企业集团转型升级讨论的热潮，并通过数据化的调研实例，以及工具化的软件和解决方案，全面帮助中国企业集团实现转型升级的发展需求。

　　企业集团发展如何转“危”为“机”

　　经济危机下的中国机遇何在？面对国家4万亿投入，中国企业集团如何抓住经济危机下的中国机遇，借势国家发布的《十大产业调整振兴规划》政策，推动自身从中下游到中上游的产业转型升级，已成为中国企业集团普遍关注和亟待解决的问题。

　　“管理谋动2009——中国企业集团转型升级高峰论坛”选择在国家“工业化信息化融合”政策、“十大产业振兴规划”发布之后开展，具有积极意义。复旦大学管理学院管理系主任苏勇教授在《2009中国企业集团的谋与变》演讲中提出“危机将促进企业进一步实施变革，增强企业创新和变革的压力。 企业需要转危为机，切实提升管理水平。”他表示重点在于加强企业集团的集中管控能力，处理好集团化管理中的平衡、集团化战略的贯彻执行、集团化人才体系的搭建等问题。

　　“整体规模小、运营效率低、研发能力弱、资源消耗大、管理水平低是目前制约中国企业集团发展的五大问题。中国企业集团要逆市而为，必须增强自主创新意识，完善公司治理结构，制定清晰的企业发展战略，加强人力资本管理，构建协同商务体系，加快集团管控体系建设，推进信息化与工业化的融合，推动业务模式重组。” 国家863专家金达仁先生在《逆市而为，中国企业集团的管理之策》演讲中强调中国企业集团的发展出路。

　　在全球化、信息化背景之下，在协同经济的平台之上，中国企业集团正在探寻转型升级的加速器，信息流如何从整合业务流、资金流，如何将信息资源上升为战略资源是许多企业集团正在落实的要务。用友软件股份有限公司高级副总裁李友先生表示没有集团管控，就没有集团核心竞争力。依托信息化管控平台打造企业集团转型升级的加速器，是中国企业集团面临的又一大新命题。企业集团管控就是要实现在一个协同和集成的平台上，完成不同的业务运营和管理，实现内部计划协同、流程协同和资源协同等协同运作，发挥“1+1>2”的协同效应。李友还对“用友NC——中国企业集团转型升级加速器”的概念做了具体介绍，并发布用友NC一体化集团管控解决方案。这一解决方案以NC5.5产品为平台开发，解决方案的发布也标志着用友NC5.5正式上市投入应用。

　　用友助力中国企业集团转型升级

　　论坛上发布的《报告》集10余位管理专家历时1年专题调研，纵览访谈1000多家企业集团数据、管理及信息化思考，从反思经济危机下企业集团生存的经济环境开始，洞察国内外同业差距和发展路径，以大量的核心数据展示了中国企业集团管理发展路径。《报告》在全球化信息化背景之下，在协同经济的平台之上，构建了一个从协同，到集成，再到管控的企业集团“地球仪模型”，为转型升级期的中国企业集团的管理发展定位。

　　而如何将企业集团管控模型转化为实际应用，让企业集团迅速实现协同和管控突破？NC5.5成为用友助力企业集团转型升级的利器。自2008年“用友NC5.5产品”发布以来，因其“四个第一”备受行业瞩目，因而是企业集团搭建全面管控系统的首选：用友NC5.5是中国国内第一套全面支持“中国萨班斯”——《企业内部控制基本规范》的企业管理软件；是中国国内第一个支持国家实施增值税改革的企业管理软件；是中国国内第一个提供“安全企业搜索”的企业管理软件；是中国第一个支持“企业级云计算”的企业管理软件。

　　NC5.5主要针对以下企业集团管控发展的8大最新需求：从事后管控到真正精细的过程管控；从财务到企业整体资金流的管控；从企业自身业务管控延伸到供应链协同管控；从人力管理到符合《新劳动合同法》的人力资源绩效管控；从企业资产账务管理扩展到实物管控；从单一成本管理到强化信用和价格管控、再到全面的风险管控；从生产型到消费型的增值税转型改革的新体系推行；从只关注业务管理趋势到最新互联网技术的应用准备。

　　中国企业集团要想在全球经济大洗牌中胜出，必须反思在上一轮经济全球化过程中，发达国家如何占据了制高点。只有那些有能力集品牌、核心技术、销售网络、物流配送和服务于一身的大企业集团，才有足够的品牌和资本在全球扩张中走稳走赢，稳居全球产业链上游。用友NC作为中国高端管理软件第一品牌，以“全球化集团管控、行业化解决方案、平台化应用集成”的管理业务理念，为3500余家集团型企业客户服务。用友NC深谙中国企业集团生存、发展所面临的困境，更迫切的希望帮助企业集团实现转型升级。