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Gartner:中国CIO须调整技术议程,适应新的业务重点
2023-05-09

Gartner:中国CIO须调整技术议程,适应新的业务重点

中国的很多CIO并未意识到,企业的业务重点已从营收增长转向利润增长。CIO应深入了解当前的优先任务,确定IT能够产生决定性影响的领域,在不影响未来能力的情况下转换技术投资重点。

纽约梅隆银行:依靠AI科技改善主数据质量

纽约梅隆银行:依靠AI科技改善主数据质量

面对愈发严格的监管要求和对效率的不懈追求,银行一直在寻求更好的数据清洗方法。纽约梅隆银行正使用基于AI的工具,协助解决客户数据库内存在的一系列现实问题。

AI来势汹汹,九种方式助你告别过度炒作

AI来势汹汹,九种方式助你告别过度炒作

面对供应商乘着AI热潮拿出的一份份真假难辨的宣传材料,CIO们正承受着沉重的甄选压力。别急,以下九项策略将帮助各位守住底线。

中国CIO须调整技术议程,适应新的业务重点
2023-05-01

中国CIO须调整技术议程,适应新的业务重点

中国的很多CIO并未意识到,企业的业务重点已从营收增长转向利润增长。CIO应深入了解当前的优先任务,确定IT能够产生决定性影响的领域,在不影响未来能力的情况下转换技术投资重点。

新西兰燃料零售商Z Energy首席数据官:先信任,再转型

新西兰燃料零售商Z Energy首席数据官:先信任,再转型

Z Energy新西兰首席数据观Mandy Simpson探讨了为高度变化的组织工作,IT团队在整个企业中建立信任的必要性,以及为什么应该始终找一份让你害怕的工作。

戴德梁行CDIO:将产品思维付诸行动

戴德梁行CDIO:将产品思维付诸行动

全球房地产服务公司戴德梁行(Cushman & Wakefield)的IT负责人表示,建立以客户为中心的企业文化,对于IT取得成功是至关重要的。以下就是她如何正确使用基于产品的IT运营模型。

德国铁路集团CIO:去中心化的IT推动企业转型

德国铁路集团CIO:去中心化的IT推动企业转型

IT负责人Bernd Rattey希望摆脱繁琐的治理流程和孤岛思维,为此,他依靠双重领导、业务驱动的项目和精简的中央规范做到这一点。

关于“未来办公” 可能比你想象的更有趣

关于“未来办公” 可能比你想象的更有趣

CIO如何让他们的混合办公文化成为一大竞争优势?在思科,Fletcher Previn负责用户体验和设计。

Gartner:2023年中国IT预算预计增长0.7%,CIO需要重新分配

Gartner:2023年中国IT预算预计增长0.7%,CIO需要重新分配

Gartner《2023年CIO和技术高管议程中国篇》显示,2023年中国IT预算预计增长0.7%,在IT预算总量不变的情况下,企业需要重新分配。

五位CIO谈构建以服务为导向的IT文化

五位CIO谈构建以服务为导向的IT文化

卓越服务至关重要,需要一种新的思维方式,并强调不同的技能、使命和指标——在这些方面,很多IT领导者仍然会感到很棘手。

加拿大零售巨头Canadian Tire CIO&CTO:如何平衡经验教训和有目标的领导力

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Canadian Tire首席信息和技术官Rex Lee分享了他的双重角色和以身作则,以数字化的方式为这家加拿大标志性品牌加油助力。

IT领导者不应犯的三个“阶段0”数字化转型错误

IT领导者不应犯的三个“阶段0”数字化转型错误

在开始任何数字化之旅之前,IT领导者都必须为成功奠定坚实的基础。以下的一些规划陷阱常常会阻碍整个过程。

印度的Cropin弄潮农业科技风口

印度的Cropin弄潮农业科技风口

Cropin是农业技术的先行者之一,该公司建立了一个行业云平台,现在百事可乐等公司正在使用这个平台来最大限度地提高作物产量。

CIO和CDO:驱动数据价值的重要合作伙伴

CIO和CDO:驱动数据价值的重要合作伙伴

企业越来越多地把数据运营归于首席数据官(CDO)的管理之下,首席信息官则必须进行战略性调整和协作,以确保业务蓬勃发展。

IT领导者赢得业务支持的12种方式

IT领导者赢得业务支持的12种方式

业务与IT的协调和协作从未变得如此重要。以下十几个最佳实践可以帮助CIO们赢得(并保持)来自业务同事的支持。

AMD CIO:我们采用混合方法设计云的未来
2023-04-03

AMD CIO:我们采用混合方法设计云的未来

为确保AMD能够为更强大的公有云提供支持,公司首席信息官Hasmukh Ranjan积极拥抱两个世界:云推动的业务转型,和大规模工程工作负载。

美国Arvest银行:通过IT技能再培训支持银行业务核心升级换代

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Arvest是一家在美国阿肯色州、堪萨斯州、密苏里州和俄克拉荷马州运营的区域性银行,2021年该银行聘请Laura Merling担任首席转型和运营官,她上任之后决定改变的第一件事就是数字化转型计划。

全球应用安全科学专家CIO谈数据大众化的力量

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作为UL Solutions的技术负责人,Shakoor希望推动全面数字化转型,通过为业务利益相关方赋能以提升营销和销售效率。

Hippo Stores公司CTO访谈:统一商务渠道,增强客户体验

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Hippo Stores公司CTO Ranjit Satyanath着力在内部开发一套灵活、统一的全渠道平台,弥合了线上与实体门店间的购物体验差距。

是时候重组IT组织的6个迹象

是时候重组IT组织的6个迹象

与业务目标不匹配的、落后且表现不佳的IT职能,需要在为时已晚之前进行彻底改革。那如何知道何时需要改变现状了呢。