信息化构建企业硬实力 助力深度转型

      2011年作为“十二五”规划开局之年，不仅制造业面临着机遇和挑战，物流、通讯、电子、运输甚至服务行业都面临着难得一遇的机会和挑战。如何降低企业成本、优化企业结构，推动企业快速转型升级成为各行业迫在眉睫需要解决的问题。鼎捷软件股份有限公司作为中国本土最大的管理软件及服务厂商，2011年将“抓机遇 促转型”作为全年战略主线，从研发、应用、人才、服务等多重维度，为企业提供管理和应用两大层面的有效支撑。作为企业信息化应用分享盛宴，“赢在转型 塑造价值——2011鼎捷信息化应用高峰论坛”继全国多地巡展后，于2011年7月29日来到了杭州，为浙江区域企业带来一场信息化应用的洗礼。

      多维度观点汇聚 洞悉企业转型之道

      本次高峰论坛从学术、政府政策、客户应用等多重视角，从行业、一体化应用等多个维度展开，以区域重点产业转型需求为目标，以不同行业管理重点和难点为出发点，立足多种业态企业信息化一体化应用需求，搭建行业交流平台。透过行业面临的发展与机遇，解析行业普遍存在的管理问题。汇集政府领导、行业专家、鼎捷高层、著名企业CEO等精英人才，从信息化应用经验方面切入，与现场嘉宾作深入沟通和分享，以期打造具有行业特色的解决方案。

      作为长三角第二大经济城市，杭州区域经济发展态势喜人，但较好的发展机遇也让企业面临更大的压力和挑战。如何把握区正确方向脱颖而出，成为行业领军，在激烈的市场竞争中获得更好的发展，是每个企业应该思考的问题。单一的、传统的粗放式经营显然已不切实际，只有信息化、一体化的新型产业发展之路才是企业生命力长盛不衰的源泉。

      构建企业硬实力 信息化打造商业新模式

      在论坛活动现场，各企业代表踊跃发言，结合企业自身情况，带来了信息化管理下企业华丽蜕变的经验盛宴。浙江斯贝克电子CIO在谈到公司运用信息化带来的效益时表示：不断增加的原材料和人工成本，给企业带来日益严峻的市场压力；互相孤立的财务系统和仓库板块，使各部门间信息传递的数据不一致，造成客户订单的大量流失。鼎捷软件“入住”斯贝克电子公司后，给公司的管理带来颠覆性的改变。首先过去不可理的库存现象得到抑制。通过消化滞后物资，控制供应商早交货等降低了库存，减少了资金的不合理占用；其次，改进了业务模式，按照ERP生产任务进行提前配料，简化了工作流程；再次，各部门信息畅通，数据及时、实时，最新材料和人工成本都能达到用电脑计算的水平，大大提高了精准率。这一系列的变化使生产和预期基本相同，公司整体运行在系统中得到实时体现，过去的孤岛信息问题得到了解决。公司的研发资料得到有效的管理，产品的设计和规范得到了严格的控制，从而促进了公司的良性发展。“有了信息化助力，公司逐步减缓了市场压力，开始进一步提高利润率。斯贝克打算进一步应用BI商业智能模块，对系统数据进行智能分析，为管理层决策提供更直观的数据支持。”显然，信息化给斯贝克电子的管理带来了全新的风貌。

      信息化的的应用不仅体现在企业内部生产流程上，还体现在品牌渠道创新的技术支持上。厨房电器行业的领先企业的老板电器信息化负责人在会上表示：“利用信息化工具，可以有效降低成本。并将这部分收益用于新的研发和服务成本，从而为企业发展带来正向的循环动力。”信息化让老板电器进入高速发展时期，成为老板电器走向辉煌的关键因：ERP系统取代了过去生产调配中的人工操作，提高效率的同时降低了成本；CRM系统则不断提升着老板电器的品牌形象。

      鼎捷软件作为中国本土最大的管理软件及服务厂商，有帮助中国企业加快转型步伐，实现智慧管理、创新管理社会责任。秉承着顾客至上的服务信念和专业务实的工作态度，鼎捷软件各种平台的搭建深入客户需求一线，整合各种有效资源，坚持“成功可以复制”的理念，致力于把多年技术研究成果与行业研究成果推广、深入至更多企业，助力其克服管理瓶颈，真正实现实现企业优化升级！